Formations managériales intra-entreprise à Paris et en Île-de-France

Oui, nos parcours de formation sont spécifiquement conçus pour des sessions en intra-entreprise. Nous ne proposons pas de formations inter-entreprises ou ouvertes à des participants individuels.

Nos formations managériales s’adressent à différents niveaux de responsabilités :

• Niveau 1 : Manager débutant
• Niveau 2 : Manager confirmé
• Niveau 3 : Exécutive

Des chefs de projet ou project managers, ayant des fonctions transversales, peuvent également participer. La seule condition est que les participants aient un niveau hiérarchique similaire pour garantir la pertinence des échanges.

Notre centre de formation certifié propose des formations en management d’équipe en présentiel, à distance ou en format hybride. Chaque modalité est adaptée pour répondre aux besoins spécifiques des entreprises, en tenant compte des contraintes logistiques et des objectifs pédagogiques.

Nos formations en management d’équipe peuvent avoir lieu directement dans vos locaux, à condition de disposer de salles de réunion adaptées, que ce soit à Paris, en Île-de-France ou à distance.

Si ce n’est pas le cas, nous vous recommandons la location d’une salle externe. Cocoon Space est une excellente option, offrant des espaces élégants et parfaitement équipés pour vos besoins de formation à Paris.

Cela dépend de votre projet de formation. Pour une formation de manager débutant, nous proposons des parcours d’accompagnement qui se déroulent sur une durée d’un an et qui peuvent représenter jusqu’à 15 jours de formation.

Cependant, il est aussi possible d’approfondir seulement un sujet en particulier, par exemple pour la gestion du temps ou la délégation. Dans ce cas, la formation managériale peut durer 1 à 3 jours, en fonction de vos objectifs. 

Avant chaque formation, nous analysons vos attentes et vos objectifs, puis intégrons des pratiques adaptées aux réalités de votre entreprise. Ce processus inclut un questionnaire et un appel téléphonique pour personnaliser le parcours de formation de chaque participant.

Notre collaboration avec les ressources humaines se décompose en trois étapes clés :

1. Analyse des besoins et préparation du parcours

Nous débutons par un rendez-vous pour cadrer le contexte et les objectifs. Après une première prise de contact et la présentation de notre consultante, nous approfondissons ensemble les besoins de formation de vos managers pour concevoir un parcours d’accompagnement sur mesure. Ce parcours est ensuite présenté, ajusté en fonction de vos retours, puis validé.

2. Organisation et logistique

Après la contractualisation, nous organisons avec les RH la logistique du parcours : planification des sessions de formation, clarification des arrangements pour les salles et la gestion des déjeuners

3. Suivi et évaluation

Après chaque module de formation en management d’équipe à Paris nous effectuons un retour avec la formatrice pour évaluer le déroulement, les progrès des managers et identifier d’éventuels risques. 

Notre objectif est d’être un véritable partenaire dans le développement RH de votre entreprise.

Les pratiques représentent 80 % de nos formations : exercices concrets, mises en situation et études de cas. Cette approche garantit que les compétences managériales acquises sont immédiatement applicables en entreprise.

Le suivi collectif est essentiel pour revisiter les pratiques vues lors des sessions et renforcer les acquis. Ces séances permettent de répondre aux questions, d’approfondir certaines compétences et de maintenir une progression continue.

Oui, en effet. Plusieurs de nos clients ont opté pour cette démarche. 

La formation management d’équipe permet rapidement de connaître les outils. Le coaching professionnel accompagne les collaborateurs, qu’il s’agit d’un manager ou d’un exécutive, pour mettre en place ces outils et surpasser les éventuels blocages.