Coaching professionnel à Paris :
Atteignez vos meilleures objectifs avec vos ressources existantes
Notre coaching professionnel à Paris s’adresse aux : entrepreneurs, managers, directeurs, dirigeants

Notre coaching professionnel à Paris pour vous
- Entrepreneurs
- Managers
- Directeurs
- Dirigeants
Faites passer un cap à votre business et
générez plus de chiffre d'affaires
Votre entreprise est votre bébé. Vous souhaitez la développer mais vous rencontrez des difficultés ?
Notre coaching d’entrepreneur vous aide à
- Mieux prospecter
- Mieux structurer et prioriser
- Lâcher prise et déléguer
- Rendre votre équipe autonome
Perfectionnez votre leadership et
boostez votre performance…
Être manager n‘est pas qu’un grade mais une compétence à part entière.
Notre coaching de manager vous aide à :
- Renforcer votre leadership
- Vous sentir plus légitime
- Mieux gérer des conflits
- Mieux déléguer
Sortez de l’opérationnel et
concentrez-vous sur votre stratégie
Vous êtes confronté à une pression régulière, dûe à des objectifs très ambitieux ?
Notre coaching de directeur vous aide à :
- Sortir la tête du guidon
- Conserver votre équilibre de vie
- Mieux gérer des conflits
- Mieux déléguer
Boostez votre entreprise et
améliorez votre équilibre de vie
Être dirigeant impose de savoir s’entourer pour se concentré sur l’innovation.
Notre coaching de dirigeant vous aide à :
- Améliorer la performance
- Créer une équipe motivée
- Sortir de l’urgence
- Attirer les meilleurs talents
Notre coaching professionnel pour vous
Entrepreneurs
Faites passer un cap à votre business
Votre entreprise est votre bébé. Vous souhaitez la développer mais vous rencontrez des difficultés ?
Notre coaching d’entrepreneur vous aide à :
- Mieux prospecter
- Mieux structurer et prioriser
- Lâcher prise et déléguer
- Rendre votre équipe autonome
Managers
Perfectionnez votre leadership et boostez votre performance…
Être manager n‘est pas qu’un grade mais une compétence à part entière.
Notre coaching de manager vous aide à :
- Renforcer votre leadership
- Vous sentir plus légitime
- Mieux gérer des conflits
- Mieux déléguer
Directeurs
Sortez de l’opérationnel et concentrez-vous sur votre stratégie
Vous êtes confronté à une pression régulière, dûe à des objectifs très ambitieux ?
Notre coaching de directeur vous aide à :
- Sortir la tête du guidon
- Conserver votre équilibre de vie
- Mieux gérer des conflits
- Mieux déléguer
Dirigeants
Boostez votre entreprise et améliorez votre équilibre de vie
Être dirigeant impose de savoir s’entourer pour rester concentré sur l’innovation.
Notre coaching de dirigeant vous aide à :
- Améliorer la performance
- Créer une équipe motivée
- Sortir de l’urgence
- Attirer les meilleurs talents
Nos chiffres clés du coaching professionnel
D’expérience
en coaching
Clients
accompagnés
Satisfaction
des clients
Fixons vos objectifs
& créons ensemble vos plans d'action
Objectifs
Clarification du résultat que vous souhaitez accomplir à la fin de la séance
Plan d'action
Concrétiser vos solutions possibles grâce à un plan d'action opérationnel
1ers résultats
Application des plans d'action sur le terrain entre les séances
Adaptations
Suivi lors de la prochaine séance : ancrage ou modification du plan d'action
Fixons vos objectifs
& créons ensemble vos plans d'action
Objectifs
Clarification du résultat que vous souhaitez accomplir à la fin de la séance.
Plan d'action
Concrétiser vos solutions possibles grâce à un plan d'action opérationnel
1ers résultats
Application des plans d'action sur le terrain entre les séances
Adaptations
Suivi lors de la prochaine séance : ancrage ou modification du plan d'action

Ann-Kristin Benthien
Coach professionnel à Paris
Quels que soient vos sujets, le succès de notre méthode réside dans la fixation de vos objectifs au début du coaching et la réalisation de vos plans d’action entre les séances.
Nos modalités de coaching professionnel à Paris
Nombre de séance : entre 4 à 12 séances
Durée d’une séance : 45min à 90min
Fréquence de séances : en générale 1 à 2 séances par mois
Mode de coaching professionnel: Coaching à distance ou Coaching en présentiel à Paris
Bien entendu, nos coachs professionnel adaptent l’accompagnement à vos besoins. Il est également possible de combiner le coaching avec des formations.

Déplacement dans vos locaux
Pour du coaching en entreprise, nos coachs professionnels se déplacent bien évidemment si vous le souhaitez pour faire la séance :
- directement dans vos locaux
- à proximité de votre entreprise
Cette option est aussi possible si vous êtes un particulier. Nous pouvons faire nos séances dans une salle de réunion louée ponctuellement.
Les charges supplémentaires lors des déplacements sont alors à votre charge.

4 avantages du coaching en présentiel
Préférence individuelle
Certains aiment “sentir” les personnes et en ont besoin pour se connecter à autrui.
Si vous êtes de ces personnes, nous vous recommandons toujours vivement d’opter pour le coaching en présentiel.
Dans ce cas, nous pouvons faire le coaching à Paris dans nos locaux ou ailleurs en fonction de votre situation.
Observation en situation réelle
Lors d’un coaching en présentiel, il est aussi possible (bien sûr avec l’accord de toutes les parties prenantes), que nous accompagnions le bénéficiaire du coaching dans son lieu de travail.
Nous pouvons alors observer vos interactions ou des réunions, afin de travailler ensuite avec vous sur des situations concrètes.
Une observation du non-verbal
Lors d’un coaching professionnel à Paris dans nos locaux ou les vôtres, nous pouvons également mieux observer le langage non-verbal, ce qui est plus difficile lors d’une séance à distance.
Le langage non-verbal peut nous donner des pistes importantes à travailler lors de notre collaboration.
Possibilité d'utiliser l'espace
Il est également possible d’utiliser l’espace et l’environnement lors de notre coaching en présentiel. Cette option est plus difficile à utiliser lors du coaching à distance.
FAQ
Quelles sont les caractéristiques du coaching professionnel
Une durée déterminée
Avant que vous ne vous engagiez, nous fixons ensemble la durée de l’accompagnement. Celle-ci peut varier entre trois mois et un an selon vos objectifs et leur complexité.
A l’issue de la durée initialement déterminée, nous faisons un bilan afin de déterminer si les objectifs fixés au début de l’accompagnement ont été atteints et si de nouveaux objectifs ont émergé. Nous décidons alors ensemble s’il est nécessaire de prolonger le coaching professionnel.
Des objectifs clairs
La formalisation des objectifs et des indicateurs de réussite fait également partie de notre accompagnement en coaching professionnel.
Voici comment nous procédons :
Tout d'abord, vous identifiez vos objectifs avec notre expertise de coach professionnel. Votre demande peut être : “je souhaite mieux déléguer.”
Puis, nous définissons ensemble vos critères de réussite qui mesurent votre progression. Par exemple, nous vous demandons de quelle manière vous constatez que vous déléguez mieux qu’au début du coaching professionnel.
Un de ces critères pourrait être : j’ai quatre heures de plus chaque semaine pour me concentrer sur les sujets stratégiques.
Cette étape est indispensable afin de pouvoir évaluer vos progrès à la fin de notre cycle d'accompagnement par le coach professionnel.
Tourné vers l’avenir
Le coaching professionnel est orienté vers l’avenir et est très concret. C'est pour cela qu'il est important que nous partions de que vous avez situations vécues récemment ou que vous vous prépariez à des situations auxquelles vous devrez faire face à l’avenir.
De plus, vous construisez à la fin de chaque séance de coaching professionnel un plan d'action concret à mettre en place. Au début de la séance suivante, nous faisons le point avec vous sur la réalisation du plan d'action, afin de déterminer si son application fonctionne.
Si oui, nous faisons un ancrage pour vous permettre d’internaliser cette méthode et de l’appliquer seul dans le futur.
Si ce n’est pas le cas, nous regardons ensemble, en s’appuyant sur notre expertise de coach professionnel, quelle étape de votre plan d’action n’a pas fonctionné et nous réfléchissons à des mesures pour l’améliorer.
Une position basse
La position basse est un indicateur qui caractérise le coaching professionnel. En effet, lors de nos séances en coaching professionnel nous ne sommes pas des experts vous concernant. Vous seul êtes expert de votre vie, et personne d’autre. Vous et nous, coachs professionnels, sommes donc à égalité.
En revanche, une position haute sera par exemple celle d’un expert ; elle signifie que cette personne en sait plus que vous sur un sujet x. L’expert vous donne alors des propositions ou des directions. Cela ne fait pas partie de notre posture de coachs professionnels.
Quelles sont limites du coaching professionnel ?
Donner des conseils
Nous, coachs professionnels, ne sommes pas des consultants. Un consultant a en effet une position haute, il se positionne comme “sachant”, comme un expert par rapport à son client. Le consultant fait une analyse de votre situation et, sur cette base, vous propose des solutions.
En revanche, durant notre coaching professionnel, nous avons une position basse et nous ne vous donnons pas de conseils : nous vous considérons comme l’expert de votre vie et de votre situation professionnelle.
Néanmoins, vous pouvez faire appel à nos services d’accompagnement par un coach professionnel pour certains sujets et voir un expert en parallèle.
Former
Le formateur transmet ses connaissances sur un sujet spécifique à des stagiaires. Il a donc une position haute contrairement à nous, coachs professionnels.
Le formateur peut, par exemple, transmettre différentes techniques de prise de parole en public. Il a alors une position haute comme le consultant, parce qu’il est dans une position de “sachant” et “d’expert” par rapport aux stagiaires.
Cependant, vous pouvez suivre une formation pour améliorer votre communication tout en faisant appel à nous.
En effet, la formation permet de connaître différentes méthodes tandis que le coaching professionnel permet de les explorer et de les incarner dans un cadre protégé.
Mener une thérapie
Notre accompagnement n’est ni une thérapie, ni un suivi psychologique, et encore moins un suivi psychiatrique.
Lorsque l’on souffre d’une pathologie qui nécessite une prise en charge avec un suivi psychologique ou psychiatrique, il convient d’aller voir la bonne personne pour se faire aider et accompagner : un thérapeute, un psychologue ou un psychiatre.
Nous ne sommes, en tant que coachs professionnels, en aucun cas habilités à prendre en charge cet accompagnement.
Le psy ou le thérapeute ont, comme le coach professionnel, une position basse. Ils aident le patient à analyser et mieux comprendre son passé pour pouvoir mieux vivre dans le présent.
En revanche, il peut être utile parfois de voir un thérapeute et un coach en parallèle. Chaque professionnel vous accompagne et vous aide sur un plan différent.
Quel est le rôle du coach professionnel ?
Vous accompagner
Comment nous accompagnons-vous durant le coaching?
Notre rôle en tant que coachs professionnels est d’accompagner votre dialogue intérieur afin que vous avanciez vers votre objectif. Notre but est que vous vous parliez comme si vous vous parliez à vous-même et non pas à nous, coachs professionnels. Nous sommes attentifs à ce dialogue intérieur afin de poser des questions qui changent votre cadre de référence et vous permettent d’avancer vers votre but.
Exemples de changement du cadre de référence
- Imaginons un manager qui est en conflit avec une collaboratrice de son équipe. Pour changer son cadre de référence, on peut lui demander comment il gère ce type de conflit avec sa fille (donc dans un cadre familial où on peut imaginer davantage d’affection et de bienveillance).
- Le coach professionnel peut proposer de changer le cadre de référence lorsque le client éprouve une situation très difficile ou très éprouvante, en demandant en quoi cette situation peut être perçue comme une superbe opportunité.
Nous vous aidons ainsi, dans notre rôle de coachs, à lâcher un cadre de référence négatif pour regarder en quoi cette situation compliquée peut être une situation positive.
Par exemple : une situation qui n'avance pas assez vite pour vous peut être une opportunité d’apprendre à être plus patient, une opportunité de prendre soin de soi, ou de concentrer son énergie sur un autre projet.
Ce ne sont évidemment que quelques exemples. Il existe de multiples de façons pour nous de vous accompagner dans votre dialogue intérieur grâce au coaching professionnel.
Vous rendre autonome
En tant que coach professionnel, nous avons pour objectif de vous rendre autonome afin que vous n’ayez plus besoin de nous. En effet, cela peut sembler étrange, car ce n’est pas une très bonne stratégie marketing de vouloir que le client n’ait plus besoin du "prestataire", mais c’est le cas.
Notre plus belle récompense est de vous voir voler de vos propres ailes.
Comment nous vous rendons autonome ?
Pendant le coaching professionnel nous avons recours à différentes techniques pour vous encourager à construire votre autonomie.
Nous pouvons par exemple commencer à espacer les séances de coaching professionnel. Si nous avons commencé à travailler une fois par semaine, vous pouvez passer à une fois toutes les deux semaines puis à une fois par mois. Bien évidemment, cette décision est toujours prise ensemble.
Vous pouvez aussi apprendre à puiser dans vos propres ressources pour gagner en autonomie.
Garder un cadre confidentiel
Garantir un cadre confidentiel et créer une relation de confiance fait aussi partie de notre rôle de coachs professionnels. En effet, ce sont deux facteurs essentiels qui influencent votre réussite lors du coaching professionnel.
Il est important que nous puissions tout nous dire et vous ayez confiance en votre coach pour ne pas cacher des informations pertinentes et utiles qui pourraient vous aider.
De plus, en tant que coachs professionnels, nous vous garantissons un cadre de travail dans la confiance et l’éthique. Cette éthique se manifeste aussi dans notre contrat d’accompagnement comportant une clause de confidentialité signée par tous les participants.
Cadrer pour expérimenter
Notre responsabilité de coachs professionnels est de créer un cadre pour que vous puissiez explorer et expérimenter de nouveaux comportements.
Cela se fait par exemple au travers de mises en situation. Cela peut être une conversation avec votre N+1. Nous vous faisons cette scène en vous faisant adopter différentes postures. Ainsi, vous expérimentez les différentes façons de faire possibles et voyez avec quelle posture vous vous sentez le plus à l’aise pour atteindre votre objectif.
Témoignages de nos clients
Objectifs d'Adele
Trouver une méthode pour écrire des travaux académiques de façon sereine et efficace et Apprendre des méthodes pour coordonner de façon sereine et sans conflit une équipe de chercheurs.Résultats de notre collaboration
Avec l’aide d’Ann-Kristin, j'ai surmonté un moment de grand stress et terminé en 2 mois 2 articles que je n'avais pas pu écrire en deux ans.J'ai appris des méthodes efficaces pour 1/ organiser de façon plus rationnelle et fructueuse les réunions avec mes étudiants et les membres de mon équipe et 2/ structurer l’ensemble des tâches de mon métier, en solo et en équipe : je suis plus efficace qu’avant et, en même temps, beaucoup moins anxieuse.
J'ai redécouvert le sens et la passion de mon métier.
Ce bagage avec des méthodes me seront précieuses tout au long de ma carrière future.

Objectifs de Mathieu
Avoir une meilleure estime de moi et plus de confiance.Résultats de notre collaboration
Aujourd'hui, j'ai plus de facilité à m'exprimer, à communiquer avec les autres, me faire comprendre sur mes besoins et mes envies.De plus, j’ai réussi à dire les choses importantes à ma famille et m’affirmer même si j’avais très peur de le dire.
Grâce au coaching, j’ai arrêté de mettre les besoins des autres avant les miens.
Ce travail personnel a un impact majeur sur ma vie professionnelle. Je suis devenu manager de 8 personnes, je me sens légitime, je prends pleinement ma place, et transmets mes compétences en communication à mon équipe.

Objectifs de Christian
1/ Devenir chef de projet2/ Gérer un contexte relationnel difficile avec un chef de service arriviste et autoritaire qui a poussé au départ et à la dépression plusieurs personnes.
Résultats de notre collaboration
J’ai changé mon attitude conflictuelle avec mon directeur pour pacifier nos échanges avec la technique de communication non violente.Par la suite, j’ai réalisé en partenariat avec lui un audit pour lequel il m’a félicité. J’ai également endossé le rôle de chef de projet que j’attendais.
Ann-Kristin m’a aidé à mieux appréhender mon nouveau rôle de responsable et à développer plus de confiance en moi.

Objectifs de Rosine
Trouver ma place en entreprise – prendre plus de place, plus de responsabilités et devenir manager.Résultats de notre collaboration
Avec Ann-Kristin j'ai débloqué très vite les choses, pris conscience de mon comportement et trouvé les approches qui me correspondent pour chaque situation.Aujourd'hui, je suis beaucoup plus en phase avec qui j'ai envie d'être.
J'ai trouvé ma place face à ma hiérarchie, j'ai de nouveaux réflexes quand je rencontre des problèmes et j'ai réussi à avoir le poste que je voulais !

Objectifs de Krishna
Mieux m’affirmer auprès de mes collègues, mieux m’organiser.Résultats de notre collaboration
Grâce au coaching, je communique désormais de manière efficace avec mes collègues et je priorise mes tâches. En conséquence, je suis plus structuré et donc plus productif.De plus, je suis devenu plus proactif avec mes collègues côté métier (je suis côté IT). Maintenant, je vais vers eux pour leur demander de quoi ils ont besoin.
En outre, je m’impose petit à petit dans les réunions jusqu’à les animer de façon organisée et efficiente (envoi d’agenda, compte rendu collaboratif etc.)
Et ces changements sont remarqués par mes supérieurs : j’ai obtenu une prime annuelle plus importante cette année.

Objectifs de Valentine
Création d’un projet professionnel dans lequel je trouve du sens en me basant sur mes compétences et expériences en Marketing. Je souhaitais avoir plus d’impact social et/ou environnemental.Résultats de notre collaboration
Grâce au coaching, j’ai appris à mieux me connaître et pris conscience de mes forces. J’ai trouvé mes propres solutions pour dépasser mes blocages. De plus, j'ai développé mon assertivité en cadrant davantage mes idées et mes réunions.Par ailleurs, j’ai construit un plan d’action pour concrétiser mon projet. Après mon année sabbatique, donc à la fin de mon accompagnement, j’ai obtenu un nouveau poste pour travailler sur la mission sociale et environnementale d'une marque, qui est aligné avec mes valeurs.

Objectifs de Kevin
Me faire confiance dans le cadre du travail. M’accompagner dans la prise de décision de rester ou non chez mon employeur actuel.Résultats de notre collaboration
Le coaching m’a permis d’appréhender autrement les relations professionnelles et m’a appris à dire « non », ce qui s’avère indispensable pour mon bien-être au travail.J’ai également fait le choix de me reconvertir dans une autre activité professionnelle.
De plus, j’ai déménagé en province et j’ai changé de métier. Aujourd’hui, je suis pleinement épanoui.

Objectifs de Ilyas
1/ Réussir la prise de poste en tant que « sales » : développer les compétences et les attitudes nécessaires. 2/ Réussir mon premier évènement marketing B2B « BigBoss » : Avoir au moins 50 % de RDVs positifsRésultats de notre collaboration
Par sa rigueur, sa méthodologie, AKB m’a permis de préparer et structurer mon discours lors de cette première participation au Bigboss.J'ai dépassé mon objectif avec 70% de RDVs réussis. De plus mon entreprise s'est classée deuxième sur 170 prestataires pour ce nombre de rdvs positifs grâce à ma présentation.
Je maîtrise aujourd'hui les bases de la négociation, la structure de ma prise de parole lors des calls de prospections et j’ose proposer de nouvelles idées concrètes à mon N+1, ce qui est fortement apprécié
Rencontrons-nous
pour avancer ensemble
