Mitarbeiterentwicklung -
Dank Coaching im Unternehmen

Einzelcoaching und Teamcoaching

Unsere verschiedenen Leistungen

Einzel
Coaching

Team
Coaching

Workshops & Konferenzen

Wir helfen Ihren Mitarbeitenden und Teams, sich mit Hilfe des Coaching im Unternehmen zu entfalten, damit die Ziele schneller und mit Gelassenheit erreicht werden.

Nutzen unseres Coaching im Unternehmen

Für Personalentwickler

Für den Coachee

Coaching im Unternehmen - Warum AKB?

1 - Weil wir pragmatisch arbeiten.

“Sie konzentrieren sich mehr auf die Lösungssuche als auf das Problem.”

2 - Weil wir uns für unsere Coachees engagieren.

“Sie sind immer erreichbar, man spürt, dass man nicht nur ein weiterer Kunde ist, sondern eine Person, die Sie begleiten.”

3 - Weil wir authentisch sind.

“Sie sind ein sehr aufrichtiger Mensch, der offen im Austausch ist und das, ohne zu urteilen.”

4 - Weil wir unsere Begleitung maßgeschneidert gestalten.

” Ihre Angebote sind auf die Bedürfnisse des Kunden zugeschnitten.”

Coach professionnel Ann-Kristin Benthien

Ann-Kristin Benthien

Business Coach

Unser Business Coaching in Zahlen

0 Jahre

Erfahrung im Coaching 

0 +

begleitete Kunden

0 %

zufriedene Kunden

Coaching im Unternehmen - Die wichtigsten Schritte unserer Zusammenarbeit

1 – Vorgespräch mit HR

Bei einem ersten unverbindlichen Treffen klären wir gemeinsam den Bedarf für das Coaching im Unternehmen.

2 – Entscheidung zur Zusammenarbeit

Bevor das Coaching im Unternehmen beginnt, vereinbaren wir einen Termin mit dem Coachee. In diesem  Kennenlerngespräch klären wir  die zu erreichenden Ziele. Am Ende des Gesprächs entscheiden wir uns ggfs. für eine gemeinsame Zusammenarbeit.

3 - Vertragsgestaltung und Auftaktgespräch

Für einen erfolgreichen Start des Business Coaching im Unternehmen legen wir in einem Auftaktgespräch mit dem Coachee, dem Manager und dem Coach die zu erreichende Ziele und Erfolgskriterien fest. Zudem besprechen wir den vertraglichen Rahmen.

4 - Gemeinsam vorankommen

Unser Coaching im Unternehmen besteht aus mehreren Schritten, die die erfolgreiche Zielerfüllungsicherstellen

  • Festlegung des gewünschten Ergebnisses für das Ende der Sitzung
  • Unterstützung durch den Coach mithilfe verschiedener Tools
  • Erstellen eines Aktionsplans, den Sie zwischen den Coaching Sitzungen umsetzen, um Veränderungen anzustoßen.

Wir stellen Ihnen ein Netzwerk von Spezialisten zur Verfügung

Sie möchten parallel mehrere Spezialisten für verschiedene Projekte einsetzen?

Dann sind wir der richtige Ansprech-partner für Sie, denn wir arbeiten regelmäßig mit einem Netzwerk von Unternehmenscoaches und anderen Spezialisten und Beratern zusammen.

Je nach Ihren Bedürfnissen (Employer Branding, Recruitment, Expansions-strategie, Mitarbeiterentwicklung) legen wir bei einem ersten Termin gemeinsam mit Ihnen fest, ob es sinnvoll ist, mehrere Spezialisten zu beauftragen.

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Unsere Modalitäten für Coaching im Unternehmen

  • Mindestdauer: 6 Sitzungen
  • Dauer einer Sitzung: 1,5 bis 2 Stunden
  • Häufigkeit der Sitzungen bei Coaching im Unternehmen: 1 bis 2 Sitzungen pro Monat
  • Zwischen den Sitzungen: jeweils ein Austausch von ca. 10 Minuten für ein Feedback zum Aktionsplan
  • Art des Coaching im Unternehmen: Online Coaching oder Präsenz Coaching beim Kunden oder an einem anderen gemeinsam vereinbarten Ort.

 

Selbstverständlich passen wir unser Coaching für Unternehmen an Ihre Bedürfnisse an und bieten Ihnen eine maßgeschneiderte und persönliche Begleitung.

1 - Coaching im Unternehmen vs. Business Coaching für Privatpersonen - Was sind die Unterschiede?

Drei Beteiligte im Coaching Prozess – der Trialog

Coaching im Unternehmen wird vom Arbeitgeber und nicht vom Coachee finanziert. Beim Business Coaching für Privatpersonen tragen diese die Kosten selbst.

Das Coaching im Unternehmen ist also eine Beziehung zwischen drei Beteiligten

  • Auftraggeber
  • Coachee
  • Business Coach

 

Auch wenn der Großteil der Arbeit als Dialog zwischen dem Business Coach und dem Coachee stattfindet, gibt es einen “Trialog” – also Gespräche zwischen allen drei Beteiligten

  • zu Beginn, um sich auf die Ziele des Coachings zu einigen
  • während des Coachings (optional), um sich über mögliche Anpassungen der Modalitäten oder Ziele zu verständigen.
  • am Ende, um gemeinsam eine Bilanz der Fortschritte zu ziehen

Zielvereinbarung

Coaching im Unternehmen wird vom Arbeitgeber finanziert. Daher ist es unerlässlich, dass die Ziele des Unternehmens und des Coachees abgestimmt werden. Da Privatpersonen die Kosten für das Coaching selbst tragen, findet die Abstimmung über die Ziele ausschließlich zwischen Coach und Coachee statt.

Grundlagen des Coaching

Einige Kriterien für Coaching im Unternehmen und Business Coaching für Privatpersonen sind identisch

  • begrenzte Dauer
  • klare Ziele
  • zukunftsorientiert
  • Kommunikation auf Augenhöhe
  • keine Beratung
  • kein Training
  • keine Therapie
tripartite

2 - Wer kann ein Coaching im Unternehmen anfragen?

Coaching im Unternehmen kann von verschiedenen Personen angefragt werden

  • Sie arbeiten in der Personalabteilung, stellen einen Coachingbedarf fest oder erhalten eine Coachinganfrage und beauftragen daher einen Business Coach.
  • Sie sind Manager oder Führungskraft und stellen einen Coachingbedarf für Ihr Team oder ein Teammitglied fest und leiten diesen Bedarf an die Personalabteilung weiter.
  • Sie stellen für sich selbst einen Bedarf fest und bitten Ihren Vorgesetzten um ein Coaching. Dieser leitet die Anfrage an die Personalabteilung weiter.

3 - An wen richtet sich das Coaching im Unternehmen?

Grundsätzlich kann jeder Mitarbeitende von einem Coaching im Unternehmen profitieren, um schwierige Hürden zu überwinden.

Daher begleiten wir Ihre Mitarbeitenden unabhängig von der Position

 

Dabei passen wir unser Coaching individuell an den Einzelnen an und richten uns nach den Profilen und Zielen Ihrer Mitarbeitenden.

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BUSINESS MAN

Welche Mitarbeitende erhalten am häufigsten ein Coaching im Unternehmen?

Die Mitarbeitenden, die am häufigsten von einem Coaching im Unternehmen bei uns profitieren, sind

 

Durch ihre abteilungs- und funktionsübergreifenden Aufgaben und Verantwortung sind gerade diese Mitarbeitenden die Eckpfeiler Ihres Unternehmens. Aus strategischer Sicht ist es daher für Ihr Unternehmen wichtig, sich auf diese Mitarbeitenden zu fokussieren.

4 - Coaching im Unternehmen - Wann ist es sinnvoll?

Zufriedene Kunden über unser Business Coaching

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