Executive Coaching:
Vom operativen Geschäft hin zur Strategie

Ann Kristin Benthien coaching professionnel à Paris
séance de coaching de manager et directeur à Paris

Unser Executive Coaching hilft Ihnen bei

Unser Business Coaching passt sich Ihren Bedürfnissen an

Sie vertrauen uns

Unser Business Coaching in Zahlen

0 Jahre

Erfahrung
im Coaching 

0 +

begleitete Personen

0 %

zufriedene
Kunden

Executive Coaching: Wie ist der Ablauf?

Für Privatpersonen:
Die wichtigsten Schritte unserer Zusammenarbeit

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Unverbindliches Vorgespräch

Zunächst verschaffen wir uns einen Überblick über Ihre Situation, Ihr Anliegen und klären Ihre Ziele.

Angebotsauswahl

Anschließend können Sie, abhängig von Ihren Bedürfnissen, Zielen und Budget, zwischen verschiedenen Angeboten wählen.

Wir vereinbaren die Dauer des Business Coaching sowie die Häufigkeit der Sitzungen.

Business Coaching

Wir arbeiten dann gemeinsam in dem zuvor festgelegten Rhythmus an Ihrer Zielerreichung, indem wir Aktionspläne festlegen.

Evaluierung des Fortschritts

Am Ende der vereinbarten Sitzungen nehmen wir eine Bewertung Ihrer Fortschritte im Hinblick auf Ihre ursprünglich ins Auge gefassten Ziele vor. 

Anpassung des Angebots

Wir passen unser maßgeschneidertes Angebot im Laufe der Zeit an Ihre Bedürfnisse an.

Die täglichen Herausforderungen der Executives im Unternehmen

Politischen Herausforderungen im Unternehmen meistern

Ein Thema, das bei unserem Coaching für Executiveshäufig angesprochen wird, ist die Bewältigung politischer Herausforderungen.

In der Tat sind Sie in Ihrem Verantwortungsbereich mit Konflikten konfrontiert. Dies kann zusammenhängen mit :


– Den Zuständigkeitsbereich Ihrer Abteilung schützen oder erweitern – Ihre Teams schützen – Veränderungen meistern, z. B. von physisch zu digital
– Mit anderen Abteilungsleitern zusammenarbeiten oder kommunizieren

Wir helfen Ihnen dabei, :
– Politische Herausforderungen zwischen den verschiedenen Abteilungen zu antizipieren
– Ihre Strategie für diese Herausforderungen vorzubereiten und dabei Ihre Werte zu berücksichtigen
– Besprechungen mit hohen politischen Herausforderungen vorzubereiten
– Aktionspläne zu erstellen

Es kann auch sinnvoll sein, ein Training in Konfliktmanagement oder Kommunikation zu absolvieren, um Situationen mit hohen politischen Herausforderungen besser bewältigen zu können.

Stress bewältigen

Executives leiten in der Regel einen großen Perimeter, sie sorgen dafür, dass ihre Teams gut funktionieren und die gesetzten Ziele erreicht werden.

Sie haben eine hohe psychische Belastung. Wie man mit diesem Druck und Stress umgeht, ist ein häufiges Thema in unseren Coaching Sessions, denn es ist entscheidend, auf sich selbst zu achten.

Unser Coaching für Executives begleitet Sie, um :
– Sich bewusst werden, wie Sie bei Druck und Stress funktionieren – Sich Ihrer Alarmsignale bewusst werden
– Mit Stress und Druck umgehen
– Nein sagen, um sich selbst und Ihr Team zu schützen
– Lernen, nach oben oder unten zu delegieren
– Lernen, zu relativieren
– Einem Burnout vorbeugen, indem Sie die Strategie umsetzen, die zu Ihnen passt und Ihnen hilft
– Ihre Energiequellen identifizieren
– Lernen, nach einem Arbeitstag abzuschalten
– Ein Gleichgewicht zwischen Ihrem Privat- und Berufsleben herstellen

Wir empfehlen Ihnen wärmstens das Buch : Anti-Burnout-Meditation von Marine Colombel und Jean Sixou, wenn Sie sich bereits von Ihren Emotionen überwältigt fühlen.

Hubschrauberblick entwickeln

Häufig berichten unsere Kunden, dass sie Schwierigkeiten haben, den Abstand zu kommen, und dass es ihnen an Distanz mangelt.

In der Tat beschäftigen Sie sich als Executives sowohl mit der Strategie als auch mit dem operativen Geschäft und managen oft mehrere dringende Angelegenheiten und Themen gleichzeitig.

Da kann es schnell passieren, dass Sie das Wesentliche aus den Augen verlieren und in Details ertrinken.
Unser Executive Coaching hilft Ihnen dabei, :
– Abstand zugewinnen
– Wichtige Entscheidungen treffen
– Ihre kurz-, mittel- und langfristigen Prioritäten zu erkennen
– Ihre Zeit besser einzuteilen
– Bestimmte Aufgaben zu delegieren

Autonomie Ihres Teams entwickeln

Häufig berichten unsere Kunden von der mangelnder Autonomie Teams und dem Mangel an Zeit, dieses aufzuabuen und wissen zu vermitteln

Diese Schwierigkeit kann auf Folgendes zurückzuführen sein:

– Die Tendenz zum Mikromanagement
– Sich nur mit dringenden Angelegenheiten zu beschäftigen
– Mehrere Projekte gleichzeitig zu betreuen und daher zu wenig Zeit zu haben
– Eine ungeduldige Persönlichkeit zu haben, z. B. oder weniger pädagogisch begabt zu sein
– Mangelndes Vertrauen in das Team


Unser Coaching für Executives hilft Ihnen dabei :
– Strategien zu entwickeln, um pädagogischer zu sein
– Strategien zu entwickeln, um die Fähigkeiten Ihres Teams zu steigern
– Zeit zu schaffen, um den Kompetenzaufbau Ihrer Teams zu begleiten
– Effizient zu Delegieren
– Das Mikromanagement abzulegen

Andere Themen

Auch wenn diese Themen während unseres Executive Coaching häufig auftauchen, ist die Liste nicht vollständig. eine Vielzahl anderer Themen wird ebenfalls angesprochen.

Zufriedene Kunden über uns

Lernen wir uns kennen, um gemeinsam voranzukommen