Führungskräfte Coaching: Führungsqualitäten entwickeln
Finden Sie Ihre Haltung als Manager, gewinnen Sie an Führungsstärke und lernen Sie durch Coaching , Ihr Team und Ihre Vorgestzten zu managen.
Unser Führungskräfte Coaching hilft Ihnen bei
- Stärkung Ihrer Führungskompetenz
- Teamentwicklung
- Konfliktmanagement
- Steigerung der Teammotivation
- Festlegung Ihrer Prioritäten
Unser Business Coaching passt sich Ihren Bedürfnissen an
Sie vertrauen uns
Unser Unternehmen in Zahlen
Erfahrung
im Coaching
begleitete
Personen
zufriedene
Kunden
Welche Manager begleiten wir im Führungskräfte Coaching?
Führungskräftenachwuchs
Unser Führungskräfte Coach unterstützt Sie in einem vertraulichen Rahmen bei
- Entwicklung einer authentischen Haltung als Manager/in
- konstruktiver und positiver Kommunikation mit Ihrem Team und Vorgesetzten
- Steigerung des Gefühls von Anerkennung und Selbstsicherheit
Erfahrene Führungskräfte
Unser Führungskräfte Coach unterstützt Sie in einem vertraulichen Rahmen bei
- Stärkung Ihrer Führungsqualitäten
- Performancesteigerung
- Stärkung der Zusammenarbeit Ihres Teams
- Förderung der Autonomie Ihrer Teammitglieder
- professionellem Konfliktmanagement
Expat - Manager
Expats, die mit zusätzlichen Schwierigkeiten konfrontiert sind, werden von unserem deutschen Führungskräfte Coach unterstützt bei
- Anpassung an Arbeitsmethoden
- Sensibilisierung für und Umgang mit interkultureller Kommunikation
- Bewältigung des Kulturschocks
- Umgang mit kulturellen Vorurteilen
Führungskräfte Coaching: Wie ist der Ablauf?
Führungskräfte Coaching
Die wichtigsten Schritte unserer Zusammenarbeit
Unverbindliches Vorgespräch
Zunächst verschaffen wir uns einen Überblick über Ihre Situation, Ihr Anliegen und klären Ihre Ziele.
Angebotsauswahl
Anschließend können Sie, abhängig von Ihren Bedürfnissen, Zielen und Budget, zwischen verschiedenen Angeboten wählen.
Wir vereinbaren die Dauer des Business Coaching sowie die Häufigkeit der Sitzungen.
Business Coaching
Wir arbeiten dann gemeinsam in dem zuvor festgelegten Rhythmus an Ihrer Zielerreichung, indem wir Aktionspläne festlegen.
Evaluierung des Fortschritts
Am Ende der vereinbarten Sitzungen nehmen wir eine Bewertung Ihrer Fortschritte im Hinblick auf Ihre ursprünglich ins Auge gefassten Ziele vor.
Anpassung des Angebots
Wir passen unser maßgeschneidertes Angebot im Laufe der Zeit an Ihre Bedürfnisse an.
Die täglichen Herausforderungen der Führungskräfte im Unternehmen
Selbstvertrauen gewinnen
Selbstvertrauen zu gewinnen und sich legitim zu fühlen ist ein grundlegendes Thema, das bei unseren Coaching-Sitzungen für Führungskräfte immer wieder auftaucht, da es unsere Glaubenssätze und Vorstellungen berührt.
Diese Themen betreffen :
– Manager, die neu im Beruf sind und sich zu Beginn ihrer Tätigkeit als Impostor fühlen.
– Erfahrenere Manager, wenn sie in eine andere Branche wechseln oder ein neues, größeres oder anderes Team als das vorherige übernehmen.
Um sich legitim zu fühlen und Selbstvertrauen zu gewinnen, hilft Ihnen unser Führungskräfte Coaching dabei, :
– Sich Ihrer Stärken bewusst zu werden
– Eventuell die Punkte zu identifizieren, die Sie verbessern könnten
– Einen Aktionsplan zu erstellen, um diese Ressourcen zu artikulieren und Ihre Kompetenzen gegebenenfalls zu erhöhen.
Sich besser behaupten
Besser zu kommunizieren und sich besser zu behaupten ist ein Schlüsselthema in unserem Führungskräfte Coaching.
Als Manager erstatten Sie nicht mehr nur Ihren Vorgesetzten Bericht, sondern stehen mit viel mehr Menschen in Verbindung. Ihre zwischenmenschliche Kommunikation wird wichtiger mit :
– Ihrem Team
– Personen auf derselben Hierarchieebene wie Sie
– der vertikalen Hierarchie
Vielleicht neigen Sie dazu, :
– Zu viel Raum einzunehmen und eher Ihre Meinung durchzusetzen: – Nicht genug Raum einzunehmen und schnell nachzugeben, ja zu sagen, anstatt standhaft zu bleiben
Unser Führungskräfte Coaching hilft Ihnen dabei, :
– Sich Ihres Kommunikationsstils bewusst zu werden
– Zu erkennen, wie Sie bei Bedarf präsenter sein können
– Wie Sie standhaft bleiben, ohne Ihre Mitarbeiter zu erdrücken
– Zu erkennen, auf welche Weise Sie mehr zuhören können, wenn Sie zu viel Raum einnehmen
– Wie Sie Ihre Kommunikation an den Kontext anpassen und konstruktiver/assiver in Ihrer Art zu kommunizieren sind
Es kann auch sinnvoll sein, ein Training in zwischenmenschlicher Kommunikation zu absolvieren, um zu lernen, sich besser zu behaupten.
Stress bewältigen
Je höher Sie in der Hierarchie aufsteigen, desto größer werden Druck und Stress, da der Umfang immer größer wird. Es ist entscheidend, dass Sie auf sich selbst achten, lernen, nicht für alles die Verantwortung zu übernehmen und nein und stopp sagen können.
Unser Führungskräfte Coaching hilft Ihnen dabei, :
– Mit Stress und Druck umzugehen
– Sich Ihrer Warnsignale bewusst zu werden
– Nein sagen zu können, um sich und Ihr Team zu schützen
– Zu lernen, Verantwortung nach oben zu delegieren
– Einem Burnout vorzubeugen, indem Sie die Strategie umsetzen, die zu Ihnen passt und Ihnen hilft.
Neue Stellenbesetzung
Bei der Antritt einer Position in einem neuen Unternehmen oder bei einer Beförderung.
Unser Führungskräfte Coaching hilft Ihnen dabei, :
– Sich Zeit zu nehmen,um diese Veränderung antizipieren
– Antizipieren, welche Herausforderungen auf Sie zukommen werden und somit Ihre Strategien, um diese zu meistern
– Sobald Sie Ihren Position übernommen haben, Ihren Aktionsplan umsetzen
Verstärken Sie Ihre Führungsqualitäten
Egal, wie lange Sie schon auf dem Posten des Managers sind, dieses Thema taucht in unseren Führungskräfte Coaching immer wieder auf.
Eine Nachwuchsführungskrfat fragt sich : – Wie kann er eine Führungskraft werden?
– Welche Art von Manager möchte er sein?
– Was kann er tun, um sich legitimiert zu fühlen?
Ein erfahrener Manager fragt sich:
– Auf welche Weise teilt er eine Vision mit, die alle Personen in seinem Team motiviert und zum Mitmachen bewegt?
– Wie kann er seinen Führungsstil an die Mitglieder seines Teams anpassen, um sie weiterzuentwickeln und ihnen mehr Autonomie zu verschaffen?
Es kann auch sinnvoll sein, ein Managementtraining zu absolvieren, um Ihre Führungsqualitäten zu stärken.
Andere Themen
Auch wenn diese Themen während unseres Führungskräfte häufig auftauchen, ist die Liste nicht vollständig. Eine Vielzahl anderer Themen wird ebenfalls angesprochen.
Zufriedene Kunden über uns
Ziele
Als mittlere Führungskraft in ein neues Unternehmen integrieren. Vertrauen der Geschäftsführung gewinnen, in der Lage sein, schnelle Entscheidungen zu treffen.Ergebnisse unserer Zusammenarbeit
Beim Unternehmenswechsel half Ann-Kristin mir, meinen Einstieg zu strukturieren, Blockaden zu lösen und zeigte mir Methoden, Aktionspläne schnell und effizient umzusetzen.Diskussionen über meine Haltung und Wortwahl halfen mir, schnell das Vertrauen des Geschäftsführers zu gewinnen, weil ich dadurch dessen Erwartungen verstanden habe. Aufgrund dieses Wissens konnte ich dann einen konkreten Aktionsplan erstellen.
Beim bestehenden Team führte ich ein partizipatives Management ein, durch das sich das Team seiner Stärken bewusst wurde, sich einbezogen fühlte und so seine Effizienz steigern konnte.
Ziele von Adele
Eine Vorgehensweise zu finden, um wissenschaftliche Arbeiten konzentriert und effektiv schreiben zu können und Methoden zu erlernen, um ein Forscherteam entspannt und konfliktfrei zu koordinieren.Ergebnisse unserer Zusammenarbeit
Mit Ann-Kristins Hilfe habe ich eine sehr stressbelastete Zeit überwunden und schaffte es, innerhalb von 2 Monaten 2 Artikel fertigzustellen, was ich in den letzten 2 Jahren nicht konnte.Ich habe wirksame Methoden gelernt, um Meetings mit meinen Studierenden und Teammitgliedern sinnvoller und fruchtbarer zu gestalten und alle Aufgaben in meinem Beruf, sowohl allein als auch im Team, zu strukturieren.
Ich bin effizienter, viel weniger ängstlich und habe Sinn und Leidenschaft für meinen Beruf wiederentdeckt. Dieser Werkzeugkoffer wird mir in meiner zukünftigen Karriere von großem Wert sein.
Ziele
Erfolgreicher Einstieg im Vertrieb: Entwicklung der erforderlichen Fähigkeiten und Mindset. Erfolgreiche Teilnahme an meiner ersten B2B-Marketingevent "BigBoss": Mindestens 50 % positive KontaktgesprächeErgebnisse unserer Zusammenarbeit
Durch Gründlichkeit und Methodik ermöglichtete AKB es mir, meinen Pitch für meine erste Teilnahme am BigBoss vorzubereiten und zu strukturieren. Mit 70 % erfolgreichen Kontaktgesprächen übertraf ich sogar mein Ziel.Zudem belegte mein Unternehmen dank meiner Präsentation den zweiten Platz von 170 Anbietern für die Anzahl positiver Kontaktgespräche.
Heute beherrsche ich die Grundlagen des Verhandelns, habe eine Struktur bei den Akquisegesprächen und traue mich, meinen Vorgesetzen neue konkrete Ideen vorzuschlagen, was sehr geschätzt wird.
Ziele
Mich bei meinen Kollegen besser durchsetzen, mich besser organisieren.Ergebnisse unserer Zusammenarbeit
Dank des Coachings kommuniziere ich effektiver mit meinen Kollegen und priorisiere meine Aufgaben. Dadurch bin ich strukturierter und damit produktiver.Ich bin gegenüber meinen Kollegen aus fachlicher Sicht proaktiver geworden. Jetzt gehe ich auf sie zu und frage sie, was sie benötigen.
Außerdem führte ich nach und nach eine strukturiertere Art von Meetings ein, die ich effizient leite (Versenden der Agenda, validiertes Protokoll während des Meetings usw.).
Diese Veränderungen wurden von meinen Vorgesetzten bemerkt: Ich habe einen höheren Jahresbonus erhalten.
Ziele
Ein besseres Selbstwertgefühl und mehr Selbstvertrauen haben.Ergebnisse unserer Zusammenarbeit
Heute fällt es mir leichter, mich auszudrücken, mit anderen zu kommunizieren und meine Bedürfnisse und Wünsche verständlich zu machen.Außerdem habe ich es geschafft, innerhalb meiner Familie wichtige Dinge anzusprechen, die ich vorher aus Angst nicht zu sagen wagte und mich in diesen Gesprächen auch klar zu positionieren.
Dank des Coachings hörte ich auf, Bedürfnisse anderer über meine eigenen zu stellen. Die Arbeit an mir selbst hat großen Einfluss auf mein Berufsleben.
Ich bin jetzt Manager von acht Mitarbeitern, fühle mich akzeptiert und gebe meine Kommunikationsfähigkeiten an mein Team weiter.
Manager Finanzen
Ziele
Finden eines Projekts, in dem ich meine Marketingkompetenzen mit meinem Fokus „soziale und ökologische Wirkung“ sinnvoll einbringen kann.Ergebnisse unserer Zusammenarbeit
Durch das Coaching lernte ich mich selbst besser kennen und bin mir meiner Stärken bewusst geworden.Ich habe meine eigenen Lösungen gefunden, um meine Blockaden zu überwinden. In wichtigen strategischen Meetings kann ich meine Anliegen und Ideen klar vermitteln und mich deutlich positionieren.
Um mein Projekt zu konkretisieren, habe ich einen Aktionsplan erstellt. Am Ende meines Coachings, das zugleich das Ende meines Sabbatjahres war, habe ich eine neue Stelle bekommen, in der ich an der sozialen und ökologischen Mission einer Marke arbeite, die meinen Werten entspricht.
Ziele
Meinen Platz im Unternehmen finden, mehr Raum ein- und Verantwortung übernehmen und Managerin werden.Ergebnisse unserer Zusammenarbeit
Mit Ann-Kristin habe ich sehr schnell meine Blockaden gelöst, bin mir meiner Verhaltensmuster bewusst geworden und habe für jede Situation Ansätze gefunden, die zu mir passen.Heute bin ich viel mehr im Einklang mit mir selbst.
Ich habe mich positioniert, reagiere auf eine neue Art, wenn ich auf Probleme stoße, und habe es geschafft, die Stelle zu bekommen, die ich haben wollte!
Ziele
1/ Projektleiter werden 2/ Bewältigung einer schwierigen Beziehungssituation mit einem arrivierten und autoritären Abteilungsleiter, der mehrere Mitarbeitende zur Kündigung und in die Depression getrieben hat.Ergebnisse unserer Zusammenarbeit
Ich änderte meine konfrontative Haltung gegenüber meinem Vorgesetzten und verwendete die Methode der gewaltfreien Kommunikation, um uns auf einer partnerschaftlichen Ebene miteinander zu verständigen.Anschließend haben wir ein gemeinsames Audit durchgeführt, für das er mir eine sehr positive Rückmeldung gegeben hat.
Wie erwartet übernahm ich außerdem die Funktion des Projektleiters. Dabei half Ann-Kristin mir, meine neue Rolle als Führungskraft besser zu verstehen und mehr Selbstvertrauen zu entwickeln.