Alles Wichtige
zum Business Coaching
Oft kommt es zu Verwechslungen zwischen den Begriffen Business Coaching, Beratung und Training.
Daher ist es wichtig, das Wesen des Business Coaching zu verstehen. Vor allem, wenn Sie sich an einen Business Coach wenden wollen.
Business Coach
Merkmale von Business Coaching
Grenzen von Business Coaching
Beratung
Als Business Coach haben wir keine Beraterhaltung, da diese einer Expertenhaltung entspricht. Berater/innen analysieren Ihre Situation und schlagen Ihnen auf dieser Grundlage Lösungen vor.
Als Business Coach geben wir Ihnen keine Ratschläge, da wir Sie als Experten/Expertin für Ihr Leben und Ihre berufliche Situation betrachten. Die Zusammenarbeit findet auf Augenhöhe statt.
Sie können in bestimmten Situationen mit Berater/innen und gleichzeitig mit uns als Business Coach zusammenarbeiten.
Training
Trainer/innen vermitteln Wissen zu einem bestimmten Thema an Trainingsteilnehmer/innen. Diese haben also im Gegensatz zum Business Coach eine Expertenhaltung.
Trainer/innen können z. B. verschiedene rhetorische Techniken vermitteln und haben daher wie Berater/innen eine Expertenhaltung.
Sie können z.B. ein Kommunikationstraining absolvieren und gleichzeitig unsere Unterstützung als Business Coach in Anspruch nehmen.
Der Unterschied besteht darin, dass Sie während eines Trainings verschiedene Methoden kennenlernen. Im Gegensatz dazu erproben Sie im Rahmen unseres Business Coaching neue Methoden und wenden diese auch wirklich im beruflichen Kontext an.
Therapie
Unser Business Coaching ist weder eine Therapie noch eine psychologische Beratung und schon gar keine psychiatrische Behandlung.
Probleme mit Krankheitswert, die eine psychotherapeutische oder psychiatrische Behandlung erfordern, sollten von den entsprechenden Fachkräften z.B. Therapeut/in, Psycholog/in oder Psychiater/in behandelt werden. Auch medikamentöse Therapie kann sinnvoll sein.
Die therapeutische Behandlung beinhaltet auf der einen Seite vergangenheitsorientierte Methoden, die bei der retrospektiven Verarbeitung des Patienten helfen, um in der Gegenwart besser leben zu können.
Auf der anderen Seite können trainingsähnliche Techniken erprobt werden, die es dem Patienten ermöglichen, mit herausfordernden Situationen umzugehen.
Als Business Coach sind wir in keinem Fall dazu befugt, derartige Behandlungen anzubieten oder durchzuführen.
Es kann aber manchmal hilfreich sein, eine therapeutische Behandlung in Anspruch zu nehmen und sich gleichzeitig an einen Business Coach zu wenden.
"Mit Business Coaching erreichen Sie Ihre ZIele schneller"
Business Coaching – für wen?
Für alle, die ihr berufliches Leben aktiv in die Hand nehmen wollen
Unsere Rolle als Business Coach
Begleiten
Als Business Coach ist es unsere Aufgabe, Ihren “inneren Dialog” zu unterstützen, damit Sie Ihrem Ziel näherkommen.
“Innerer Dialog” bedeutet, dass Sie uns nicht einfach “Alles” erzählen, was Sie schon wissen, sondern “mit sich selbst sprechen”, um Ihre Gedankengänge und Ideen weiterzuentwickeln. Unsere Rolle als Business Coach ist es, Ihren Bezugsrahmen zu ändern, indem wir die Entwicklung Ihrer neuen Ideen durch die richtigen Fragen unterstützen und fördern.
Beispiele für einen veränderten Bezugsrahmen
- Stellen wir uns einen Manager vor, der einen Konflikt mit einer Mitarbeiterin in seinem Team hat. Um seinen Bezugsrahmen zu ändern, könnte man ihn fragen, wie er einen solchen Konflikt mit seiner Tochter bewältigen würde (also in einem familiären Rahmen, in dem man sich mehr Zuneigung und Wohlwollen vorstellen kann).
- Der Business Coach kann vorschlagen, den Bezugsrahmen zu ändern, wenn der Klient eine sehr schwierige oder sehr belastende Situation erlebt, indem er fragt, inwiefern diese als außergewöhnliche Chance angesehen werden kann.
So helfen wir Ihnen in unserer Rolle als Business Coach, sich von einer negativen Perspektive zu lösen, um eine positive Perspektive zu entwickeln.
Eine Situation, in der es für Sie nicht schnell genug vorangeht, kann es eine großartige Möglichkeit sein, sich zum Beispiel in Geduld zu üben oder mehr auf sich selbst zu achten.
Diese sind natürlich nur einige Beispiele. Es gibt unzählige Möglichkeiten, wie wir Sie als Business Coach bei Ihrem “inneren Dialog” unterstützen können.
Autonomie stärken
Unser Ziel als Business Coach ist es, Ihre Autonomie zu stärken, so dass Sie unsere Unterstützung in Zukunft nicht mehr benötigen.
Es mag ungewöhnlich erscheinen, dass eine Marketingstrategie darauf abzielt, dass der/die Kunde/Kundin auf eigenen Beinen steht, jedoch ist genau das unsere schönste Belohnung.
Wie stärken wir Ihre Autonomie?
Als Business Coach wenden wir verschiedene Techniken an, um Ihre Autonomie zu stärken.
Wir können z. B. die Abstände zwischen den Coaching-Sitzungen vergrößern. Wenn wir mit einer Sitzung pro Woche begonnen haben, können wir zu einem zweiwöchigen und später zu einem monatlichen Rhythmus übergehen. Diese Entscheidung treffen wir natürlich immer gemeinsam.
Wir unterstützen Sie auch dabei, bewusst auf Ihre eigenen Ressourcen zurückzugreifen, damit Sie so mehr Autonomie erlangen.
Vertraulichkeit gewährleisten
Einen vertraulichen Rahmen sicherzustellen und ein Vertrauensverhältnis aufzubauen sind essenzielle Bestandteile für uns als Business Coach. Denn diese sind zwei wesentliche Faktoren, die Einfluss auf Ihren Erfolg beim Business Coaching haben.
Es ist wichtig, dass wir offen über alles sprechen können, so dass keine relevanten und nützlichen Informationen unerwähnt bleiben, die Ihnen bei Ihrer Zielerreichung helfen könnten.
Darüber hinaus garantieren wir Ihnen als Business Coach eine vertrauensvolle Arbeitsumgebung und ethische Standards. Unser Coachingvertrag entspricht den berufsethischen Standards und enthält eine von allen Beteiligten unterzeichnete Vertraulichkeitsklausel.
Raum zum Ausprobieren
Unsere Verantwortung als Business Coach liegt auch in der Schaffung eines geschützten Rahmens, in dem Sie neue Verhaltensweisen ausprobieren können.
Dieses kann durch die Simulation bestimmter Situationen geschehen, beispielsweise ein bevorstehendes Gespräch mit Ihrem Vorgesetzten. Dabei üben wir z.B. die im Vorfeld erarbeitete Argumentationskette, ein selbstbewusstes Verhalten oder eine weniger aggressive Kommunikation. Dadurch haben Sie die Möglichkeit festzustellen, mit welcher Haltung Sie sich am wohlsten fühlen, um Ihr Ziel zu erreichen.
Business Coach
Mit Ihrem Einverständnis können wir bei Bedarf aus dieser Haltung heraustreten, um Ihnen einen Rat oder ein Training zu einem bestimmten Thema zu geben.
Die verschiedenen Formen von Business Coaching
1. Einzelcoaching
Während eines Einzelcoachings arbeiten wir gemeinsam daran, dass Sie Ihr Ziel mithilfe Ihrer eigenen Ressourcen so schnell wie möglich erreichen.
Unser Business Coach arbeitet ausschließlich mit Ihnen. Es gibt also keine gleichzeitige kollektive Intervention mit Ihrem Team.
Damit Sie Ihre Ziele schneller erreichen, können Sie als Führungskraft, Unternehmer/in oder Geschäftsführer/in unser Einzelcoaching in Anspruch nehmen.
2. Teamcoaching
Es gibt verschiedene Definitionen von Teamcoaching. Wir verwenden im Wesentlichen das Konzept von Alain Cardon (international tätiger Master Coach und einer der Begründer des systemischen Ansatzes im Coaching).
Woran arbeiten wir während des Teamcoachings?
Unsere Aufgabe beim Coaching für Unternehmen besteht darin, die Kooperation innerhalb Ihres Teams zu verbessern, um die kollektive Performance zu steigern. Dafür arbeiten wir an den Schnittstellen zwischen Ihren Teammitgliedern. Durch unser Teamcoaching werden Teams effizienter und autonomer und können schneller die vorgegebenen Ziele erreichen.
3. Organisationscoaching
Wie beim Teamcoaching gibt es auch beim Organisationscoaching verschiedene Definitionen. Auch hier orientieren wir uns an dem von Alain Cardon vorgegebenen Konzept.
Was ist das Ziel von Organisationscoaching?
Der Unterschied zwischen Teamcoaching und Organisationscoaching besteht darin, dass bei letzterem mindestens zwei Teams gecoacht werden. Dies geschieht in einem sowohl zeitlich als auch räumlich gemeinsamen Rahmen
Dabei zielt unser Organisationscoaching darauf ab, die Arbeitsweisen in Ihrem Unternehmen zu verändern, um die Interaktionen innerhalb und zwischen den Teams flüssiger zu gestalten.
Hierfür werden die Ziele vorab mit den jeweiligen Vorgesetzten (Geschäftsführer/in, Abteilungsleiter/in etc.) der Teams klar definiert. Daraufhin folgt ein zwei- bis dreitägiger Workshop mit den verschiedenen Teams.
Unsere Rolle als Business Coach besteht darin, den strukturierten Ablauf dieser zwei bis drei Tage zu gewährleisten, um die Zusammenarbeit und damit die kollektive Leistung zu verbessern.
Unser Business Coaching in Zahlen
Erfahrung im Coaching
begleitete Kunden
zufriedene Kunden
Unser individuelles Business Coaching
Bringen Sie Ihr Geschäft auf die Überholspur
Ihr Unternehmen ist Ihre Herzens-angelegenheit. Sie stoßen aber beim Wachstum auf Schwierigkeiten?
Unser Unternehmer Coaching unterstützt Sie bei der
- Performancesteigerung
- Strukturierung und Priorisierung
- Stärkung der Delegationskompetenz
- Stärkung der Autonomie Ihres Teams
Perfektionieren Sie Ihre Führungsqualitäten und steigern Sie Ihre Leistung
Führungskraft zu sein ist nicht nur eine Position, sondern erfordert ganzheitliche Kompetenz.
Unser Führungskräfte Coaching unterstützt Sie bei
- Stärkung Ihrer Führungsqualitäten
- Steigerung Ihrer Selbstsicherheit
- Konfliktmanagement
- Stärkung der Delegationskompetenz
Weg vom operativen Geschäft - hin zur Strategie
Stehen Sie aufgrund hoher Ziel-vorgaben und Anforderungen ständig unter Druck?
Unser Executive Coaching unterstützt Sie bei der
- Orientierung in Bezug auf den beruflichen Alltag
- Bewahrung Ihrer Work Life Balance
- Konfliktmanagement
- Stärkung der Delegationskompetenz
Performancesteigerung und bessere Work Life Balance
Ein/e Geschäftsführer/in muss auf ein passendes Umfeld achten, um innovativ zu bleiben.
Unser Geschäftsführer Coaching unterstützt Sie bei der
- Performancesteigerung
- Förderung der Teammotivation
- Bewältigung von Hektik hin zur Gelassenheit
- Talent Acquisition
Unser individuelles Business Coaching
Unternehmer/in
Bringen Sie Ihr Geschäft auf die Überholspur
Ihr Unternehmen ist Ihre Herzens-angelegenheit. Sie stoßen aber beim Wachstum auf Schwierigkeiten?
Unser Unternehmer Coaching unterstützt Sie bei der
- Performancesteigerung
- Strukturierung und Identifikation ihrer Prioritäten
- Verbesserung Ihrer Delegationskompetenz
- Stärkung der Autonomie Ihres Teams
Unser Unternehmer Coaching unterstützt Sie bei der
- Performancesteigerung
- Strukturierung und Priorisierung
- Stärkung der Delegationskompetenz
- Stärkung der Autonomie Ihres Teams
Führungskraft
Perfektionieren Sie Ihre Führungsqualitäten und steigern Sie Ihre Leistung
Führungskraft zu sein ist nicht nur eine Position, sondern erfordert ganzheitliche Kompetenz.
Unser Führungskräfte Coaching unterstützt Sie bei
- Stärkung Ihrer Führungsqualitäten
- Steigerung Ihrer Selbstsicherheit
- Konfliktmanagement
- Stärkung der Delegationskompetenz
Executive
Weg vom operativen Geschäft - hin zur Strategie
Stehen Sie aufgrund hoher Ziel-vorgaben und Anforderungen ständig unter Druck?
Unser Executive Coaching unterstützt Sie bei der
- Orientierung in Bezug auf den beruflichen Alltag
- Bewahrung Ihrer Work Life Balance
- Konfliktmanagement
- Stärkung der Delegationskompetenz
Geschäftsführer/in
Performancesteigerung und bessere Work Life Balance
Ein/e Geschäftsführer/in muss auf ein passendes Umfeld achten, um innovativ zu bleiben.
Unser Geschäftsführer Coaching unterstützt Sie bei der
- Performancesteigerung
- Förderung der Teammotivation
- Bewältigung von Hektik hin zur Gelassenheit
- Talent Acquisition
Zufriedene Kunden über unser Business Coaching
Ziele
Als mittlere Führungskraft in ein neues Unternehmen integrieren. Vertrauen der Geschäftsführung gewinnen, in der Lage sein, schnelle Entscheidungen zu treffen.Ergebnisse unserer Zusammenarbeit
Beim Unternehmenswechsel half Ann-Kristin mir, meinen Einstieg zu strukturieren, Blockaden zu lösen und zeigte mir Methoden, Aktionspläne schnell und effizient umzusetzen.Diskussionen über meine Haltung und Wortwahl halfen mir, schnell das Vertrauen des Geschäftsführers zu gewinnen, weil ich dadurch dessen Erwartungen verstanden habe. Aufgrund dieses Wissens konnte ich dann einen konkreten Aktionsplan erstellen.
Beim bestehenden Team führte ich ein partizipatives Management ein, durch das sich das Team seiner Stärken bewusst wurde, sich einbezogen fühlte und so seine Effizienz steigern konnte.
Marketing Manager
Ziele
Ich bin seit über 15 Jahren als Abteilungsleiter tätig und hatte vor, meine Kompetenzen mithilfe von Coaching zu stärken.Ergebnisse
Vor strategischen Sitzungen oder für andere komplexe Situationen bin ich jetzt in der Lage, mich wie ein Hochleistungssportler darauf vorzubereiten.Zum Beispiel habe ich dadurch Konflikte mit dem Vorstand, aber auch in meinem eigenen Team entschärfen können.
In Sitzungen mit großem politischem Stellenwert konnte ich durch diese Vorbereitung meine Positionen erfolgreich durchsetzen.
Executive
Finanzen
Emmanuelles Ziele
Mein Buch schreiben und das Wachstum meines Unternehmens steigern.Ergebnisse unserer Zusammenarbeit
Die tägliche Begleitung half mir, mich besser zu organisieren, mich auf das Wesentliche zu konzentrieren und mich nicht in anderen Projekten zu verzetteln.Ich fand zu einer besseren Balance zwischen Berufs- und Privatleben. So habe ich keine Schuldgefühle mehr, wenn in einer schwierigen beruflichen Phase Zeit mit meiner Familie verbringe.
Außerdem fühle ich mich gestärkt. Insgesamt habe ich mehr Energie und arbeite daher effizienter, was sich auch auf mein Unternehmen auswirkt: Ich habe mein Buch fast fertiggestellt (8 von 11 Kapiteln). Nach elf erfolglosen Gesprächen mit potenziellen Interessenten habe ich nun nach einem Monat Coaching zwei neue Kunden gewonnen und 10.000 Euro Umsatz generiert.
Unternehmerin
Ziele
Den Kopf aus der Schlinge zu ziehen und die innere Dynamik und die Arbeitsweise meines Teams zu verbessern.Ergebnisse unserer Zusammenarbeit
Ich bin einen Schritt zurückgetreten, um zu einer breiteren, strategischeren Sichtweise zu gelangen.Dadurch habe ich es geschafft, mich kontinuierlich an verschiedene Situationen anzupassen.
Indem ich neue skalierbarere und partizipativere Formen für Meetings einführte, konnte ich außerdem die Arbeitsabläufe meines Teams flüssiger gestalten.
Abteilungsleiter
Wirtschaftsentwicklung
Ziele
Ein besseres Selbstwertgefühl und mehr Selbstvertrauen haben.Ergebnisse unserer Zusammenarbeit
Heute fällt es mir leichter, mich auszudrücken, mit anderen zu kommunizieren und meine Bedürfnisse und Wünsche verständlich zu machen.Außerdem habe ich es geschafft, innerhalb meiner Familie wichtige Dinge anzusprechen, die ich vorher aus Angst nicht zu sagen wagte und mich in diesen Gesprächen auch klar zu positionieren.
Dank des Coachings hörte ich auf, Bedürfnisse anderer über meine eigenen zu stellen. Die Arbeit an mir selbst hat großen Einfluss auf mein Berufsleben.
Ich bin jetzt Manager von acht Mitarbeitern, fühle mich akzeptiert und gebe meine Kommunikationsfähigkeiten an mein Team weiter.
Manager Finanzen
Ziele
Erfolgreicher Einstieg im Vertrieb: Entwicklung der erforderlichen Fähigkeiten und Mindset. Erfolgreiche Teilnahme an meiner ersten B2B-Marketingevent "BigBoss": Mindestens 50 % positive KontaktgesprächeErgebnisse unserer Zusammenarbeit
Durch Gründlichkeit und Methodik ermöglichtete AKB es mir, meinen Pitch für meine erste Teilnahme am BigBoss vorzubereiten und zu strukturieren. Mit 70 % erfolgreichen Kontaktgesprächen übertraf ich sogar mein Ziel.Zudem belegte mein Unternehmen dank meiner Präsentation den zweiten Platz von 170 Anbietern für die Anzahl positiver Kontaktgespräche.
Heute beherrsche ich die Grundlagen des Verhandelns, habe eine Struktur bei den Akquisegesprächen und traue mich, meinen Vorgesetzen neue konkrete Ideen vorzuschlagen, was sehr geschätzt wird.
Vertrieb
Ziele
1/ Projektleiter werden 2/ Bewältigung einer schwierigen Beziehungssituation mit einem arrivierten und autoritären Abteilungsleiter, der mehrere Mitarbeitende zur Kündigung und in die Depression getrieben hat.Ergebnisse unserer Zusammenarbeit
Ich änderte meine konfrontative Haltung gegenüber meinem Vorgesetzten und verwendete die Methode der gewaltfreien Kommunikation, um uns auf einer partnerschaftlichen Ebene miteinander zu verständigen.Anschließend haben wir ein gemeinsames Audit durchgeführt, für das er mir eine sehr positive Rückmeldung gegeben hat.
Wie erwartet übernahm ich außerdem die Funktion des Projektleiters. Dabei half Ann-Kristin mir, meine neue Rolle als Führungskraft besser zu verstehen und mehr Selbstvertrauen zu entwickeln.
IT Projektleiter
Ziele
Meinen Platz im Unternehmen finden, mehr Raum ein- und Verantwortung übernehmen und Managerin werden.Ergebnisse unserer Zusammenarbeit
Mit Ann-Kristin habe ich sehr schnell meine Blockaden gelöst, bin mir meiner Verhaltensmuster bewusst geworden und habe für jede Situation Ansätze gefunden, die zu mir passen.Heute bin ich viel mehr im Einklang mit mir selbst.
Ich habe mich positioniert, reagiere auf eine neue Art, wenn ich auf Probleme stoße, und habe es geschafft, die Stelle zu bekommen, die ich haben wollte!
Produktmanagerin
Ziele
Mich bei meinen Kollegen besser durchsetzen, mich besser organisieren.Ergebnisse unserer Zusammenarbeit
Dank des Coachings kommuniziere ich effektiver mit meinen Kollegen und priorisiere meine Aufgaben. Dadurch bin ich strukturierter und damit produktiver.Ich bin gegenüber meinen Kollegen aus fachlicher Sicht proaktiver geworden. Jetzt gehe ich auf sie zu und frage sie, was sie benötigen.
Außerdem führte ich nach und nach eine strukturiertere Art von Meetings ein, die ich effizient leite (Versenden der Agenda, validiertes Protokoll während des Meetings usw.).
Diese Veränderungen wurden von meinen Vorgesetzten bemerkt: Ich habe einen höheren Jahresbonus erhalten.
IT Projektleiter
Ziele
Finden eines Projekts, in dem ich meine Marketingkompetenzen mit meinem Fokus „soziale und ökologische Wirkung“ sinnvoll einbringen kann.Ergebnisse unserer Zusammenarbeit
Durch das Coaching lernte ich mich selbst besser kennen und bin mir meiner Stärken bewusst geworden.Ich habe meine eigenen Lösungen gefunden, um meine Blockaden zu überwinden. In wichtigen strategischen Meetings kann ich meine Anliegen und Ideen klar vermitteln und mich deutlich positionieren.
Um mein Projekt zu konkretisieren, habe ich einen Aktionsplan erstellt. Am Ende meines Coachings, das zugleich das Ende meines Sabbatjahres war, habe ich eine neue Stelle bekommen, in der ich an der sozialen und ökologischen Mission einer Marke arbeite, die meinen Werten entspricht.
Managerin Marketing
Ziele
Bessere Organisation der Vermarktung meiner (Gast-) Auftritte und Stress reduzieren, um dadurch mehr Zeit für mein Privatleben zu schaffen.Ergebnisse unserer Zusammenarbeit
Dank des Coachings formuliere ich heute bei Terminüberschneidungen Absagen so, dass ich weiterhin den guten Kontakt zu den Künstlern behalte.Ich erstellte einen Aktionsplan für ein Musikprojekt, um mein Team von elf Musikern einzubinden, so dass alle an der Organisation beteiligt sind.
Ich habe die Zeit für mein Berufsleben und mein Leben mit meiner Partnerin besser eingeteilt. Ich habe zum Beispiel bewusst Platz für unsere Beziehung geschaffen, indem ich in den Urlaub gefahren bin und früher Feierabend gemacht habe, was uns sehr gutgetan hat. All das hat auch dazu geführt, dass ich ruhiger und entspannter geworden bin.
Musiker
selbstständig
Ziele
Um meine freiberufliche Tätigkeit erfolgreich in Gang zu bringen, musste ich meine Bedürfnisse und Erwartungen an die zukünftigen Aufträge klären: Mit welchen Kunden will ich zusammenarbeiten, welche Art von Auftrag und welche Aufgaben will ich übernehme?Ergebnisse unserer Zusammenarbeit
Zunächst habe ich meine Wünsche und Ziele ermittelt. Dann habe ich meine verschiedenen Ideen für mein Projekt geklärt und strukturiert. Dann priorisierte ich die Ergebnisse, die ich als Erstes erreichen wollte, anhand der Wichtigkeit, die sie für mich haben.Nach nur einem Monat Coaching hatte ich meinen ersten spannenden Auftrag, der genau meinen Erwartungen entsprach.
Mein Projekt ist in die richtige Richtung gestartet und ermöglicht es mir, mich beruflich zu entfalten.
IT Entwickler
selbstständig
Das Thema Work-Life-Balance war einer der Eckpfeiler, um meine Art zu managen zu optimieren. Aber auch, um Risiken in dem Rekrutierungsprozess von Mitarbeitenden und beim Onboarding zu antizipieren.
Ich bin sehr zufrieden mit ihrer Leistung. Ich kann sie nur empfehlen.
Unternehmer
Ziele
Mich in meiner Tätigkeit als Freiberuflerin besser zu organisieren, meine Website zu erstellen und ein kommerzielles Leistungsangebot zu erstellen.Ergebnisse unserer Zusammenarbeit
Am Ende haben mir diese Sitzungen viel mehr gebracht, als ich erwartet hatte. Ich plane besser und halte mich an die Aktionspläne, die ich selbst erstellt habe.Außerdem konnte ich meine Blockaden lösen, so dass ich mich getraut habe, meine Kreativität auf meiner Internetseite zu zeigen.
Zusätzlich hat mir das Coaching geholfen, ein Leistungsangebot zu erstellen, das mir entspricht.
Naturheilkunderin
selbstständig
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