Alles Wichtige
zum Business Coaching

Oft kommt es zu Verwechslungen zwischen den Begriffen Business Coaching, Beratung und Training.

Daher ist es wichtig, das Wesen des Business Coaching zu verstehen. Vor allem, wenn Sie sich an einen Business Coach wenden wollen.

Coach professionnel Ann-Kristin Benthien

Ann-Kristin Benthien

Business Coach

Merkmale von Business Coaching

Begrenzte Dauer

Bevor Sie uns beauftragen, legen wir die Dauer des Business Coaching fest. Diese kann, abhängig von Ihren Zielen und deren Komplexität, zwischen drei Monaten und einem Jahr liegen.

Nach Ablauf der zunächst festgelegten Dauer ziehen wir gemeinsam Bilanz, um festzustellen, ob die zu Beginn des Business Coaching festgelegten Ziele erreicht wurden und ob sich neue Ziele herauskristallisiert haben. Danach entscheiden wir zusammen, ob und in welcher Form das Business Coaching verlängert werden soll.

Klare Ziele

Das schriftliche Festhalten Ihrer Ziele und Erfolgsindikatoren ist ebenfalls Bestandteil unsere Methode im Business Coaching.

Dabei gehen wir wie folgt vor: Zunächst ermitteln Sie Ihre Ziele mithilfe unserer Expertise als Business Coach. Ihr Anliegen kann beispielsweise lauten: "Ich möchte besser delegieren."

Dafür legen wir gemeinsam Ihre Erfolgskriterien fest, mit denen sich Ihr Fortschritt messen lässt. Beispielsweise fragen wir Sie, woran sie nach Ende des Business Coaching erkennen, dass sie besser delegieren können.

Ein solches Kriterium könnte sein: “Ich habe jede Woche vier Stunden mehr Zeit, um mich auf strategische Themen zu konzentrieren.”

Dieser Schritt ist unerlässlich, damit wir am Ende unseres Business Coaching Ihre Fortschritte bewerten können.

Zukunftsorientiert

Im Business Coaching arbeiten wir konkret und zukunftsorientiert. Deshalb ist es wichtig, dass wir entweder von Situationen ausgehen, die Sie kürzlich erlebt haben oder Sie auf zukünftige Situationen vorbereiten.

Außerdem erstellen Sie am Ende jeder Sitzung des Business Coaching einen konkret umzusetzenden Aktionsplan.

Zu Beginn jeder folgenden Sitzungen ziehen wir eine Zwischenbilanz über die Umsetzung Ihres Aktionsplans, um festzustellen, ob diese erfolgreich war.

Wenn ja, analysieren wir, welche Teile des Aktionsplans gut für Sie funktionieren, damit sie diese bewusst verinnerlichen und auf andere Situationen übertragen können.

Wenn nein, analysieren Sie mit Hilfe unserer Expertise als Business Coach, welcher Schritt Ihres Aktionsplans nicht zum Erfolg geführt hat, und passen Ihren Aktionsplan an.

Kommunikation auf Augenhöhe

Kommunikation auf Augenhöhe ist ein Kennzeichen des Business Coaching. In unseren Coaching Sitzungen sind wir keine Experten Ihrer Situation, sondern Sie sind der Experte.

Ein/e Berater/in nimmt im Gegensatz dazu eine Expertenhaltung ein. Der/die Berater/in weiß mehr über ein bestimmtes Thema als Sie. Während der Beratung werden Ihnen Vorschläge unterbreitet oder eine Richtung vorgebeben. Dieses Vorgehen entspricht nicht unserer Haltung als Business Coach.

Grenzen von Business Coaching

Beratung

Als Business Coach haben wir keine Beraterhaltung, da diese einer Expertenhaltung entspricht. Berater/innen analysieren Ihre Situation und schlagen Ihnen auf dieser Grundlage Lösungen vor.

Als Business Coach geben wir Ihnen keine Ratschläge, da wir Sie als Experten/Expertin für Ihr Leben und Ihre berufliche Situation betrachten. Die Zusammenarbeit findet auf Augenhöhe statt.

Sie können in bestimmten Situationen mit Berater/innen und gleichzeitig mit uns als Business Coach zusammenarbeiten.

Training

Trainer/innen vermitteln Wissen zu einem bestimmten Thema an Trainingsteilnehmer/innen. Diese haben also im Gegensatz zum Business Coach eine Expertenhaltung.

Trainer/innen können z. B. verschiedene rhetorische Techniken vermitteln und haben daher wie Berater/innen eine Expertenhaltung.

Sie können z.B. ein Kommunikationstraining absolvieren und gleichzeitig unsere Unterstützung als Business Coach in Anspruch nehmen.

Der Unterschied besteht darin, dass Sie während eines Trainings verschiedene Methoden kennenlernen. Im Gegensatz dazu erproben Sie im Rahmen unseres Business Coaching neue Methoden und wenden diese auch wirklich im beruflichen Kontext an.

Therapie

Unser Business Coaching ist weder eine Therapie noch eine psychologische Beratung und schon gar keine psychiatrische Behandlung.

Probleme mit Krankheitswert, die eine psychotherapeutische oder psychiatrische Behandlung erfordern, sollten von den entsprechenden Fachkräften z.B. Therapeut/in, Psycholog/in oder Psychiater/in behandelt werden. Auch medikamentöse Therapie kann sinnvoll sein.

Die therapeutische Behandlung beinhaltet auf der einen Seite vergangenheitsorientierte Methoden, die bei der retrospektiven Verarbeitung des Patienten helfen, um in der Gegenwart besser leben zu können.

Auf der anderen Seite können trainingsähnliche Techniken erprobt werden, die es dem Patienten ermöglichen, mit herausfordernden Situationen umzugehen.

Als Business Coach sind wir in keinem Fall dazu befugt, derartige Behandlungen anzubieten oder durchzuführen.

Es kann aber manchmal hilfreich sein, eine therapeutische Behandlung in Anspruch zu nehmen und sich gleichzeitig an einen Business Coach zu wenden.

"Mit Business Coaching erreichen Sie Ihre ZIele schneller"

Business Coaching – für wen?

Für alle, die ihr berufliches Leben aktiv in die Hand nehmen wollen

Pour qui est le coaching professionnel ?

Unsere Rolle als Business Coach

Als Business Coach ist es unsere Aufgabe, Ihren “inneren Dialog” zu unterstützen, damit Sie Ihrem Ziel näherkommen.

“Innerer Dialog” bedeutet, dass Sie uns nicht einfach “Alles” erzählen, was Sie schon wissen, sondern “mit sich selbst sprechen”, um Ihre Gedankengänge und Ideen weiterzuentwickeln. Unsere Rolle als Business Coach ist es, Ihren Bezugsrahmen zu ändern, indem wir die Entwicklung Ihrer neuen Ideen durch die richtigen Fragen unterstützen und fördern.

Beispiele für einen veränderten Bezugsrahmen

  • Stellen wir uns einen Manager vor, der einen Konflikt mit einer Mitarbeiterin in seinem Team hat. Um seinen Bezugsrahmen zu ändern, könnte man ihn fragen, wie er einen solchen Konflikt mit seiner Tochter bewältigen würde (also in einem familiären Rahmen, in dem man sich mehr Zuneigung und Wohlwollen vorstellen kann).
  • Der Business Coach kann vorschlagen, den Bezugsrahmen zu ändern, wenn der Klient eine sehr schwierige oder sehr belastende Situation erlebt, indem er fragt, inwiefern diese als außergewöhnliche Chance angesehen werden kann.

So helfen wir Ihnen in unserer Rolle als Business Coach, sich von einer negativen Perspektive zu lösen, um eine positive Perspektive zu entwickeln.

Eine Situation, in der es für Sie nicht schnell genug vorangeht, kann es eine großartige Möglichkeit sein, sich zum Beispiel in Geduld zu üben oder mehr auf sich selbst zu achten.

Diese sind natürlich nur einige Beispiele. Es gibt unzählige Möglichkeiten, wie wir Sie als Business Coach bei Ihrem “inneren Dialog” unterstützen können.

Unser Ziel als Business Coach ist es, Ihre Autonomie zu stärken, so dass Sie unsere Unterstützung in Zukunft nicht mehr benötigen.

Es mag ungewöhnlich erscheinen, dass eine Marketingstrategie darauf abzielt, dass der/die Kunde/Kundin auf eigenen Beinen steht, jedoch ist genau das unsere schönste Belohnung.

Wie stärken wir Ihre Autonomie?

Als Business Coach wenden wir verschiedene Techniken an, um Ihre Autonomie zu stärken.

Wir können z. B. die Abstände zwischen den Coaching-Sitzungen vergrößern. Wenn wir mit einer Sitzung pro Woche begonnen haben, können wir zu einem zweiwöchigen und später zu einem monatlichen Rhythmus übergehen. Diese Entscheidung treffen wir natürlich immer gemeinsam.

Wir unterstützen Sie auch dabei, bewusst auf Ihre eigenen Ressourcen zurückzugreifen, damit Sie so mehr Autonomie erlangen.

Einen vertraulichen Rahmen sicherzustellen und ein Vertrauensverhältnis aufzubauen sind essenzielle Bestandteile für uns als Business Coach. Denn diese sind zwei wesentliche Faktoren, die Einfluss auf Ihren Erfolg beim Business Coaching haben.

Es ist wichtig, dass wir offen über alles sprechen können, so dass keine relevanten und nützlichen Informationen unerwähnt bleiben, die Ihnen bei Ihrer Zielerreichung helfen könnten.

Darüber hinaus garantieren wir Ihnen als Business Coach eine vertrauensvolle Arbeitsumgebung und ethische Standards. Unser Coachingvertrag entspricht den berufsethischen Standards und enthält eine von allen Beteiligten unterzeichnete Vertraulichkeitsklausel.

Unsere Verantwortung als Business Coach liegt auch in der Schaffung eines geschützten Rahmens, in dem Sie neue Verhaltensweisen ausprobieren können.

Dieses kann durch die Simulation bestimmter Situationen geschehen, beispielsweise ein bevorstehendes Gespräch mit Ihrem Vorgesetzten. Dabei üben wir z.B. die im Vorfeld erarbeitete Argumentationskette, ein selbstbewusstes Verhalten oder eine weniger aggressive Kommunikation. Dadurch haben Sie die Möglichkeit festzustellen, mit welcher Haltung Sie sich am wohlsten fühlen, um Ihr Ziel zu erreichen.

Coach professionnel Ann-Kristin Benthien

Ann-Kristin Benthien

Business Coach

Wenn wir mit unseren Kunden/Kundinnen arbeiten, nehmen wir die Coaching Haltung ein.

Mit Ihrem Einverständnis können wir bei Bedarf aus dieser Haltung heraustreten, um Ihnen einen Rat oder ein Training zu einem bestimmten Thema zu geben.

Die verschiedenen Formen von Business Coaching

1. Einzelcoaching

Während eines Einzelcoachings arbeiten wir gemeinsam daran, dass Sie Ihr Ziel mithilfe Ihrer eigenen Ressourcen so schnell wie möglich erreichen.

Unser Business Coach arbeitet ausschließlich mit Ihnen. Es gibt also keine gleichzeitige kollektive Intervention mit Ihrem Team.

Damit Sie Ihre Ziele schneller erreichen, können Sie als Führungskraft, Unternehmer/in oder Geschäftsführer/in unser Einzelcoaching in Anspruch nehmen.

2. Teamcoaching

Es gibt verschiedene Definitionen von Teamcoaching. Wir verwenden im Wesentlichen das Konzept von Alain Cardon (international tätiger Master Coach und einer der Begründer des systemischen Ansatzes im Coaching).

Woran arbeiten wir während des Teamcoachings?

Unsere Aufgabe beim Coaching für Unternehmen besteht darin, die Kooperation innerhalb Ihres Teams zu verbessern, um die kollektive Performance zu steigern. Dafür arbeiten wir an den Schnittstellen zwischen Ihren Teammitgliedern. Durch unser Teamcoaching werden Teams effizienter und autonomer und können schneller die vorgegebenen Ziele erreichen.

3. Organisationscoaching

Wie beim Teamcoaching gibt es auch beim Organisationscoaching verschiedene Definitionen. Auch hier orientieren wir uns an dem von Alain Cardon vorgegebenen Konzept.

Was ist das Ziel von Organisationscoaching?

Der Unterschied zwischen Teamcoaching und Organisationscoaching besteht darin, dass bei letzterem mindestens zwei Teams gecoacht werden. Dies geschieht in einem sowohl zeitlich als auch räumlich gemeinsamen Rahmen

Dabei zielt unser Organisationscoaching darauf ab, die Arbeitsweisen in Ihrem Unternehmen zu verändern, um die Interaktionen innerhalb und zwischen den Teams flüssiger zu gestalten.

Hierfür werden die Ziele vorab mit den jeweiligen Vorgesetzten (Geschäftsführer/in, Abteilungsleiter/in etc.) der Teams klar definiert. Daraufhin folgt ein zwei- bis dreitägiger Workshop mit den verschiedenen Teams.

Unsere Rolle als Business Coach besteht darin, den strukturierten Ablauf dieser zwei bis drei Tage zu gewährleisten, um die Zusammenarbeit und damit die kollektive Leistung zu verbessern.

Unser Business Coaching in Zahlen

0 Jahre

Erfahrung im Coaching 

0 +

begleitete Kunden

0 %

zufriedene Kunden

Unser individuelles Business Coaching

Bringen Sie Ihr Geschäft auf die Überholspur

Ihr Unternehmen ist Ihre Herzens-angelegenheit. Sie stoßen aber beim Wachstum auf Schwierigkeiten?

Unser Unternehmer Coaching unterstützt Sie bei der

  • Performancesteigerung
  • Strukturierung und Priorisierung
  • Stärkung der Delegationskompetenz
  • Stärkung der Autonomie Ihres Teams

Perfektionieren Sie Ihre Führungsqualitäten und steigern Sie Ihre Leistung

Führungskraft zu sein ist nicht nur eine Position, sondern erfordert ganzheitliche Kompetenz.

Unser Führungskräfte Coaching unterstützt Sie bei

  • Stärkung Ihrer Führungsqualitäten
  • Steigerung Ihrer Selbstsicherheit
  • Konfliktmanagement
  • Stärkung der Delegationskompetenz

Weg vom operativen Geschäft - hin zur Strategie

Stehen Sie aufgrund hoher Ziel-vorgaben und Anforderungen ständig unter Druck?

Unser Executive Coaching unterstützt Sie bei der

  • Orientierung in Bezug auf den beruflichen Alltag
  • Bewahrung Ihrer Work Life Balance
  • Konfliktmanagement
  • Stärkung der Delegationskompetenz

Performancesteigerung und bessere Work Life Balance

Ein/e Geschäftsführer/in muss auf ein passendes Umfeld achten, um innovativ zu bleiben.

Unser Geschäftsführer Coaching unterstützt Sie bei der

  • Performancesteigerung
  • Förderung der Teammotivation
  • Bewältigung von Hektik hin zur Gelassenheit
  • Talent Acquisition

Unser individuelles Business Coaching

Bringen Sie Ihr Geschäft auf die Überholspur

Ihr Unternehmen ist Ihre Herzens-angelegenheit. Sie stoßen aber beim Wachstum auf Schwierigkeiten?

Unser Unternehmer Coaching unterstützt Sie bei der

  • Performancesteigerung
  • Strukturierung und Identifikation ihrer Prioritäten
  • Verbesserung Ihrer Delegationskompetenz
  • Stärkung der Autonomie Ihres Teams

 

Unser Unternehmer Coaching unterstützt Sie bei der

  • Performancesteigerung
  • Strukturierung und Priorisierung
  • Stärkung der Delegationskompetenz
  • Stärkung der Autonomie Ihres Teams

Perfektionieren Sie Ihre Führungsqualitäten und steigern Sie Ihre Leistung

Führungskraft zu sein ist nicht nur eine Position, sondern erfordert ganzheitliche Kompetenz.

Unser Führungskräfte Coaching unterstützt Sie bei

  • Stärkung Ihrer Führungsqualitäten
  • Steigerung Ihrer Selbstsicherheit
  • Konfliktmanagement
  • Stärkung der Delegationskompetenz

Weg vom operativen Geschäft - hin zur Strategie

Stehen Sie aufgrund hoher Ziel-vorgaben und Anforderungen ständig unter Druck?

Unser Executive Coaching unterstützt Sie bei der

  • Orientierung in Bezug auf den beruflichen Alltag
  • Bewahrung Ihrer Work Life Balance
  • Konfliktmanagement
  • Stärkung der Delegationskompetenz

Performancesteigerung und bessere Work Life Balance

Ein/e Geschäftsführer/in muss auf ein passendes Umfeld achten, um innovativ zu bleiben.

Unser Geschäftsführer Coaching unterstützt Sie bei der

  • Performancesteigerung
  • Förderung der Teammotivation
  • Bewältigung von Hektik hin zur Gelassenheit
  • Talent Acquisition

Zufriedene Kunden über unser Business Coaching

Sie vertrauen uns