Unsere verschiedenen Leistungen
Sie vertrauen uns
Unser Unternehmen in Zahlen
Erfahrung
im Coaching
begleitete
Personen
zufriedene
Kunden
Maßgeschneiderte Maßnahmen für Ihre Zielerreichung
Wie ist der Ablauf ?
Nous pouvons construire et animer nos parcours d’accompagnement en français, en anglais et en allemand.
1. Bedarfsermittlung
Unsere Experten definieren mit Ihnen
Ihre Herausforderungen & Ziele
2. Konzeption
der Maßnahmen -
angepasst an Ihre Bedürfnisse
3. Durchführung
der maßgeschneiderten
Maßnahmen
4. Bilanz
Beurteilung
der erworbenen Fähigkeiten
Über uns
Wir sind ein Teamaus verschiedenen Experten und Beratern in den Bereichen Management, deutsch-französische interkulturelle Unterschiede, Leadership, Konfliktmanagement und Mediation.
Wir unterstützen Sie als Unternehmen oder Privatperson durch Business Coaching, Coaching im Unternehmen und maßgeschneiderte Trainings.
Dazu bieten wir Ihnen maßgeschneiderte, pragmatische und ergebnisorientierte Konzepte an.
Wiederkehrende Themen bei der Zusammenarbeit
Persönliche
Effizienz
strukturieren, priorisieren & optimieren
Work-Life
Balance
durch Selbstfürsorge ein Burnout verhindern
Équilibre entre
vie perso et pro
prévenir le burnout ou accompagner le retour
Raus aus dem Hamsterrad
Abstand gewinnen für einen klaren Blick
Kommunikation & Durchsetzungsvermögen
Bedürfnisse gekonnt kommunizieren
Vision
& Strategie
Abstimmung der Interessengruppen
Zufriedene Kunden über uns
Ziele
Als mittlere Führungskraft in ein neues Unternehmen integrieren. Vertrauen der Geschäftsführung gewinnen, in der Lage sein, schnelle Entscheidungen zu treffen.Ergebnisse unserer Zusammenarbeit
Beim Unternehmenswechsel half Ann-Kristin mir, meinen Einstieg zu strukturieren, Blockaden zu lösen und zeigte mir Methoden, Aktionspläne schnell und effizient umzusetzen.Diskussionen über meine Haltung und Wortwahl halfen mir, schnell das Vertrauen des Geschäftsführers zu gewinnen, weil ich dadurch dessen Erwartungen verstanden habe. Aufgrund dieses Wissens konnte ich dann einen konkreten Aktionsplan erstellen.
Beim bestehenden Team führte ich ein partizipatives Management ein, durch das sich das Team seiner Stärken bewusst wurde, sich einbezogen fühlte und so seine Effizienz steigern konnte.
Ziele
Ich bin seit über 15 Jahren als Abteilungsleiter tätig und hatte vor, meine Kompetenzen mithilfe von Coaching zu stärken.Ergebnisse
Vor strategischen Sitzungen oder für andere komplexe Situationen bin ich jetzt in der Lage, mich wie ein Hochleistungssportler darauf vorzubereiten.Zum Beispiel habe ich dadurch Konflikte mit dem Vorstand, aber auch in meinem eigenen Team entschärfen können.
In Sitzungen mit großem politischem Stellenwert konnte ich durch diese Vorbereitung meine Positionen erfolgreich durchsetzen.
Ziele von Adele
Eine Vorgehensweise zu finden, um wissenschaftliche Arbeiten konzentriert und effektiv schreiben zu können und Methoden zu erlernen, um ein Forscherteam entspannt und konfliktfrei zu koordinieren.Ergebnisse unserer Zusammenarbeit
Mit Ann-Kristins Hilfe habe ich eine sehr stressbelastete Zeit überwunden und schaffte es, innerhalb von 2 Monaten 2 Artikel fertigzustellen, was ich in den letzten 2 Jahren nicht konnte.Ich habe wirksame Methoden gelernt, um Meetings mit meinen Studierenden und Teammitgliedern sinnvoller und fruchtbarer zu gestalten und alle Aufgaben in meinem Beruf, sowohl allein als auch im Team, zu strukturieren.
Ich bin effizienter, viel weniger ängstlich und habe Sinn und Leidenschaft für meinen Beruf wiederentdeckt. Dieser Werkzeugkoffer wird mir in meiner zukünftigen Karriere von großem Wert sein.
Objectifs d'Emmanuelle
Écrire mon livre et faire croître mon activité en devenant plus efficace.Résultats de notre collaboration
Le suivi journalier m'a permis de mieux m’organiser, d’être focus sur l’essentiel et de ne pas me disperser dans d’autres projets.J’ai trouvé un meilleur équilibre vie pro et vie privée. En conséquence, j’ai arrêté de culpabiliser quand je passé du temps avec ma famille dans un moment difficile. En plus, je me sens plus ressourcée.
De façon générale j'ai plus d’énergie et je travaille donc plus efficacement, ce qui impacte mon business:
- J’ai presque fini mon livre (8 chapitres sur 11)
- Au bout d’un mois d’accompagnement, après 11 rdv infructueux de prospects qualifiés, j’ai closé 2 nouvelles clientes pour 10.00 euros de CA.
Ziele
Erfolgreicher Einstieg im Vertrieb: Entwicklung der erforderlichen Fähigkeiten und Mindset. Erfolgreiche Teilnahme an meiner ersten B2B-Marketingevent "BigBoss": Mindestens 50 % positive KontaktgesprächeErgebnisse unserer Zusammenarbeit
Durch Gründlichkeit und Methodik ermöglichtete AKB es mir, meinen Pitch für meine erste Teilnahme am BigBoss vorzubereiten und zu strukturieren. Mit 70 % erfolgreichen Kontaktgesprächen übertraf ich sogar mein Ziel.Zudem belegte mein Unternehmen dank meiner Präsentation den zweiten Platz von 170 Anbietern für die Anzahl positiver Kontaktgespräche.
Heute beherrsche ich die Grundlagen des Verhandelns, habe eine Struktur bei den Akquisegesprächen und traue mich, meinen Vorgesetzen neue konkrete Ideen vorzuschlagen, was sehr geschätzt wird.
Ziele
Mich bei meinen Kollegen besser durchsetzen, mich besser organisieren.Ergebnisse unserer Zusammenarbeit
Dank des Coachings kommuniziere ich effektiver mit meinen Kollegen und priorisiere meine Aufgaben. Dadurch bin ich strukturierter und damit produktiver.Ich bin gegenüber meinen Kollegen aus fachlicher Sicht proaktiver geworden. Jetzt gehe ich auf sie zu und frage sie, was sie benötigen.
Außerdem führte ich nach und nach eine strukturiertere Art von Meetings ein, die ich effizient leite (Versenden der Agenda, validiertes Protokoll während des Meetings usw.).
Diese Veränderungen wurden von meinen Vorgesetzten bemerkt: Ich habe einen höheren Jahresbonus erhalten.
Ziele
Ein besseres Selbstwertgefühl und mehr Selbstvertrauen haben.Ergebnisse unserer Zusammenarbeit
Heute fällt es mir leichter, mich auszudrücken, mit anderen zu kommunizieren und meine Bedürfnisse und Wünsche verständlich zu machen.Außerdem habe ich es geschafft, innerhalb meiner Familie wichtige Dinge anzusprechen, die ich vorher aus Angst nicht zu sagen wagte und mich in diesen Gesprächen auch klar zu positionieren.
Dank des Coachings hörte ich auf, Bedürfnisse anderer über meine eigenen zu stellen. Die Arbeit an mir selbst hat großen Einfluss auf mein Berufsleben.
Ich bin jetzt Manager von acht Mitarbeitern, fühle mich akzeptiert und gebe meine Kommunikationsfähigkeiten an mein Team weiter.
Manager Finanzen
Ziele
Finden eines Projekts, in dem ich meine Marketingkompetenzen mit meinem Fokus „soziale und ökologische Wirkung“ sinnvoll einbringen kann.Ergebnisse unserer Zusammenarbeit
Durch das Coaching lernte ich mich selbst besser kennen und bin mir meiner Stärken bewusst geworden.Ich habe meine eigenen Lösungen gefunden, um meine Blockaden zu überwinden. In wichtigen strategischen Meetings kann ich meine Anliegen und Ideen klar vermitteln und mich deutlich positionieren.
Um mein Projekt zu konkretisieren, habe ich einen Aktionsplan erstellt. Am Ende meines Coachings, das zugleich das Ende meines Sabbatjahres war, habe ich eine neue Stelle bekommen, in der ich an der sozialen und ökologischen Mission einer Marke arbeite, die meinen Werten entspricht.
Ziele
Meinen Platz im Unternehmen finden, mehr Raum ein- und Verantwortung übernehmen und Managerin werden.Ergebnisse unserer Zusammenarbeit
Mit Ann-Kristin habe ich sehr schnell meine Blockaden gelöst, bin mir meiner Verhaltensmuster bewusst geworden und habe für jede Situation Ansätze gefunden, die zu mir passen.Heute bin ich viel mehr im Einklang mit mir selbst.
Ich habe mich positioniert, reagiere auf eine neue Art, wenn ich auf Probleme stoße, und habe es geschafft, die Stelle zu bekommen, die ich haben wollte!
Ziele
1/ Projektleiter werden 2/ Bewältigung einer schwierigen Beziehungssituation mit einem arrivierten und autoritären Abteilungsleiter, der mehrere Mitarbeitende zur Kündigung und in die Depression getrieben hat.Ergebnisse unserer Zusammenarbeit
Ich änderte meine konfrontative Haltung gegenüber meinem Vorgesetzten und verwendete die Methode der gewaltfreien Kommunikation, um uns auf einer partnerschaftlichen Ebene miteinander zu verständigen.Anschließend haben wir ein gemeinsames Audit durchgeführt, für das er mir eine sehr positive Rückmeldung gegeben hat.
Wie erwartet übernahm ich außerdem die Funktion des Projektleiters. Dabei half Ann-Kristin mir, meine neue Rolle als Führungskraft besser zu verstehen und mehr Selbstvertrauen zu entwickeln.